기업가 일일 : Yinguang Group : 안전 스포츠 토토 체인에서 당사자의 책임 영역을 설정 |
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Beihua Institute Group의 PVC 공장 파티 지점 Gansu Yougheang Chemical Industry Group Co., Ltd.는 스포츠 토토 및 운영 센터에 중점을두고 스포츠 토토 라인의 안전하고 안정적인 운영에 중점을두고 있으며, 현장 환경 및 직원 문해력 향상에 중점을 둡니다. 파티 멤버 책임 영역의 역할을 완전히 수행하여 파티 깃발이 풀뿌리 수준에서 떠 다니고 파티 멤버의 신원이 최전선에 불이 켜집니다. 문제를 해결하기 위해 "고통 포인트"를 빠르게 쳤다 "아세틸렌 위치의 먼지와 노동 강도는 PVC 스포츠 토토 라인의 현장 관리에서 약한 링크입니다. 우리는 당사자 혁신 프로젝트를 구현했기 때문에 생성기 슬래그 방전 및 나트륨 차아 염소산 나트륨 구성이 자동화되었으며 훨씬 쉽게 작동하기가 쉽습니다." 1 분기에 "파티 멤버 파이오니어 포스트"라는 제목을 획득 한 청소 그룹의 직원 인 Zhao Zhonghua는 감정으로 말했다. 과거에, 아세틸렌 발생기 슬래그 방전 및 차아 염소산 나트륨 구성은 높은 작동 빈도와 높은 노동 강도를 갖는 검사관의 수동 작동이 필요했습니다. 교대 후 직원들은 종종 진흙으로 덮여있었습니다. Party General Branch는 일반적으로 최전선 직원들에 의해 반영되는 문제에 초점을 맞추면서, 기업 스포츠 토토 라인의 자동화 프로세스 및 "사람들을 위해 실용적인 일을하는 것"의 정규화 된 메커니즘의 구조와 함께 파티 멤버 혁신 프로젝트를 구성하고 구현하고, 파티 멤버 폭행 팀을 확립하고, 계획 준비, 매개 변수의 모든 측면에서 후속 조치를 취하기 위해 연장 시간을 확립하고, Acit Debugging, Acter Deperation의 모든 측면에서 작업을 수행했습니다. 제어 밸브를 사용한 생성 공정, 차아 염소산 나트륨 제조 파이프 라인에 상응하는 유량계를 추가하여 자동 슬래그 배출 및 차아 염소 나트륨의 원격 자동 준비를 실현했습니다. 동시에 당사자 일반 지사는 "문제 지향 프로젝트 설정 및 결과 지향적 구현"의 원칙을 준수합니다. 엔터프라이즈의 클로르 알칼리 스포츠 토토 라인 및 PVC 스포츠 토토 라인의 공동 스포츠 토토 후 아세틸렌 가스 흐름의 현재 상황의 현재 상황과 함께 파티 멤버를 조직하여 정보 및 연구를 수집하기위한 연구팀을 설립했습니다. 프로세스 흐름을 반복적으로 디버깅하고 정제함으로써 쿨러 시프트 프로젝트를 성공적으로 완료하여 스포츠 토토 라인 부하를 증가시키고 엔터프라이즈의 두 스포츠 토토 라인의 안전하고 안정적인 운영을 보장했습니다. 개선을 촉진하기위한 "IDENTY"를 밝게 켜십시오 PVC 공장의 파티 멤버의 책임 영역에서 파티 멤버는 파티 배지를 착용하는 습관이 있습니다. 그들은 자신의 정체성을 보여 주면서 각 스포츠 토토가 자신의 책임 영역에서 "누가 무엇을 할 것인지, 무엇을, 어떻게, 그리고 어느 정도까지"알 수 있음을 분명히 할 것입니다. "매일 작업에서 파티 멤버는 직접 참가자이자 관리 사령관입니다. 그들은 게시물을 기반으로하고, 어려움을 극복하고, 책임을 맡고 있으며, 시연과 주요 역할에 전적으로 플레이합니다." Zhu Jilong, 당 총법부 장관이 소개했다. PVC Factory의 파티 지점에는 3 개의 파티 지점과 6 개의 파티 그룹이 있으며 62 명의 파티 회원의 책임 영역이 설립되었습니다. 전체 스포츠 토토 라인의 모든 링크의 체인에서, 그들은 당 조직의 촉수를 수직에서 수평에서 수평으로, 일반 지점에서 지점으로, 당사자 회원 책임 영역으로, 직무 설정의 "구체화"를 뚫을뿐만 아니라 "맞춤형"을 깰뿐만 아니라 그들의 업무 목표와 업무 부위를 명확하게하고, 책임을 맡고 있으며, 이는 책임감있는 직원을 정량화합니다. 활력으로 가득 차고 파티 조직의 응집력과 전투 효과를 형성합니다. "우리는 금요일의 집중된 개선 일을 사용하여 관리자와 파티원을 조직하여 오래된 슬래그 농장을 종합적으로 수정했으며 현장 환경이 크게 개선되었습니다." 유닛의 포괄적 인 섹션 책임자 인 Chen Liefeng은 구호로 소개되었습니다. 스포츠 토토 지점은 현장 관리 개선 계획을 수립하고, 스포츠 토토 지사 장관은 구 슬래그 마당의 현장 관리를 "하드 뼈"로 개선하는 데 주도권을 잡습니다. 개선의 매일, 모든 관리자는 사무실에서 나가고 파티원은 도구를 집어 들고 노동을하는 데 주도합니다. 노동 현장에서 모든 스포츠 토토들은 서로 협력하여 모든 폐기물 품목을 고정선에 깔끔하게 배치했습니다. 두 번의 집중된 개선 후, 총 9 개의 고정-국소 지역이 나뉘어졌으며 20 톤 이상의 다양한 산업 폐기물이 청소되었으며 30 개 이상의 장비가 수집되었습니다. 파티 일반 지사는 또한 녹색 및 미화 작업을 계속 수행하고 정원 스타일의 녹색 공장을 적극적으로 건설합니다. Party General Branch는 통과 및 도움에 뛰어난 파티원의 역할을 완전히 수행하기 위해 경험이 풍부한 직원 교육을 수행하여 숙련 된 당원이 주변 직원을 통과하고 도와주고 도와 줄 수 있도록했습니다. 올해 초부터 당 총체 지점은 다양한 유형과 16 개의 시험 세션을 수행했으며, 1,410 명이 훈련 세션에 참여했습니다. 직업 기술 경쟁을 통해 DCS 시뮬레이션 교육 시스템이 확립되어 실제 36 명의 패널리스트의 실제 운영 수준을 향상시키는 데 사용되었습니다. 일련의 조치는 모든 직원의 이론적 지식과 운영 기술을 크게 향상 시켰습니다. (Jia Min) |
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