SASAC 웹 사이트 : 스포츠 토토 사이트 Group Material Group은 디지털 혁신으로 고품질 개발을 가속화합니다

　2021 년에 중국 법령 산업 단체 중국 Ordnance Group Chine Ordnance Materials Group Co., Ltd.가 제출 한 중국 병기 산업 그룹 차이나 병기 자료 그룹 Co., Ltd.가 제출 한 "1+X"군용 물류 및 보안 시스템의 "건설 및 구현 및 구현"은 2021 년 2021 년에 국가 스마트 기업 건설 혁신 사례에서 우승 한 국가 스마트 기업 건설 혁신 사례에서 우승했습니다. 그 해에도 경영진의 혁신을 보유한 30 개 경영 업적을 보유한 30 개 경영 업적을 보유한 30 개 경영 업적을 보유한 30 개 경영 업적을 보유한 30 개 경영 업적을 보유한 30 개 경영진의 혁신 성과를 보유하고 있습니다. 동맹, 국방 기업 협회 및 기타 관련 기관.

　　제 12 차 5 년 계획 이후, 자재 그룹은 스포츠 토토 사이트 Group의 공급망 서비스의 핵심 기업의 개발 위치를 확인했으며 플랫폼 경제 건설을 촉진하고 긍정적 인 진전을 이루었습니다. 그러나 공급망의 물류, 정보 흐름, 비즈니스 흐름 및 자본 흐름을 효과적으로 통합하는 방법, 업스트림 및 다운 스트림 기업과 협력하는 방법, 탄력성 및 전문 수준의 공급망을 개선하는 방법, 공급 체인의 탄력성 및 전문 수준을 개선하는 방법, 햇볕이 잘 드는 공급 및 투명한 거래 플랫폼을 구축하는 방법에 따라 EcosyStem을 구축하는 방법이 주요한 전환 및 개발에 직면하는 방법이 중요한 방법을 구축하는 방법이 주요한 공급 업체를 구축하는 방법이 중요한 방법을 구축하는 방법이 중요한 방법을 구축하는 방법이 중요합니다. 문제 지향적 접근 방식을 고수하고 주요 책임과 주요 사업에 중점을두고 개혁과 혁신을 심화시켜 변화 상황에서 새로운 상황을 만들 수 있습니다.

　　디지털 혁신은 14 번째 5 년 계획의 개요와 3 년 개혁 조치의 중요한 부분입니다. 자재 그룹의 주요 리더는 포괄적 인 방식스포츠 토토 사이트 개인적스포츠 토토 사이트 배치하고 계획했으며, 책임있는 리더는 구현을 개인적스포츠 토토 사이트 감독하고 홍보했으며 관련 부서는 공동스포츠 토토 사이트 디지털 혁신을위한 공동 힘을 형성하기 위해 공동스포츠 토토 사이트 홍보하고 구현했습니다. "14 차 5 년 계획"디지털 특수 계획 및 디지털 개발 백서를 준비하고, 디지털 혁신을 체계적스포츠 토토 사이트 홍보하고, 자재 그룹의 전반적인 정보 구조 및 개발 방향을 체계적스포츠 토토 사이트 계획하십시오. 우리는 "전체 벤치마킹 및 특별 벤치마킹"의 조합을 준수하여 시스템에서 40 명 이상의 사람들을 조직하여 스마트 공급망 인 China National University Group의 주요 기업스포츠 토토 사이트 이동하여 전체 벤치마킹 학습에 집중하고 디지털 혁신의 우수한 관행을 배우는 것입니다. 전통적인 관리 개념의 변화, 인터넷 사고를 육성하며 "강제 과정"스포츠 토토 사이트서 디지털 혁신 및 개발에 대한 합의를 구축합니다. 특별 작업 회의, "디지털 자료"열 등을 통해 좋은 개발 환경이 형성되었습니다.

개방성, 협업 및 공유에 대한 플랫폼 사고를 준수하는 재료 그룹은 맑고 투명한 거래 플랫폼을 구축하고 비즈니스 작업 프로세스를 재구성하며 전면 중간 기업과 협력하는 생태 조직의 설립에 중점을 둡니다. 프론트 데스크와 같은 비즈니스 부서 및 다양한 비즈니스 단위를 통해 고객 요구와 연결하고 고객 서비스 연락처를 정렬하며 대면 개인 서비스를 수행 할 책임이 있습니다. 기능 부서를 백엔드로 사용하면 관리 모델을 설계하고 관리 계획을 최적화하며 자재 그룹 결정에 대한 지원을 제공 할 책임이 있습니다. 디지털 센터, 공급망 운영 센터 및 공유 관리 센터를 중간 플랫폼스포츠 토토 사이트 삼아 표준화되고 표준화 된 중간 플랫폼 서비스 프로세스를 사용하여 각 사업 단위에 대한 전문적인 지원을 제공하고 운영 품질 및 효율성을 향상 시키며 전문 비즈니스 운영 및 과학적 의사 결정을 촉진합니다.

플랫폼 기능 최적화에 중점을 둔 Material Group은 자재 그룹의 비즈니스 특성 및 개발 요구 사항에 적응하고 핵심 아키텍처의 독립적 인 R & D 수준을 개선하고 보안 및 운영 및 유지 보수 시스템을 확립하고 개선하며 비즈니스 디지털 혁신에 효율적인 서비스 지원을 제공하기 위해 새로운 IT 아키텍처 모델을 구축했습니다. 공급 업체 관리에 중점을두고, 그룹 회사-서브 그룹 레벨 공급 업체의 3 단계 관리 시스템을 개선하고, 공급망 노드 기업과 정보 시스템 및 거래 플랫폼의 상호 연결을 홍보하고, 공급 업체 초상화 및 운영 상태를 계속 검증하며, 공급망 비즈니스 흐름, 정보 흐름, 물류 및 자본 흐름의 4 가지 흐름을 통합하는 능력을 향상시킵니다. "국가의 큰 것들"에 더 나은 도움을주고 물류 보안 플랫폼을 구현하는 데 집중하십시오전체국가 보안 개념, 운송 작업 안전 관리의 정보화, 정규화 및 체계화를 꾸준히 촉진하고, 산업 표준 및 비즈니스 프로세스를 쓰고, 공식화하고, "1+5+N"오프라인 서비스 시스템의 건설을 완전히 시작하고, 운송 안전을 보장하기 위해 모든 노력을 기울입니다.

　지능적인 조달 측면에서, 전자 상거래 플랫폼은 많은 금융 기관, 생산 기업 등과 연결되어 통합되어 산업 체인 자원의 최적 할당 및 동적 조정을 개선합니다. 트랜잭션 데이터 분석 및 고객 프로파일을 기반으로 자료 그룹은 플랫폼에 대한 공급 및 수요의 효과적인 일치를 촉진하고 조달 거래율을 향상시킵니다. 고품질 276,000 톤의 고품질 작업으로 4 개의 국가 알루미늄 매장량을 완료하여 국가가 상품 가격의 공급 및 가격 안정성을 보장 할 수 있도록 도와줍니다. 2021 년 말 기준으로, 전자 상거래 플랫폼의 자재 그룹에 160,400 명의 등록 된 사용자가 있으며 연간 거래량은 121 억 위안으로 전년 대비 121% 증가했습니다. 군사 산업 지원 측면에서 총 81 개의 스마트 컨테이너 및 CNC 도구 캐비닛이 20 개 회원 단위를 위해 설치 및 배치되었으며 공장의 산업용 선반 슈퍼마켓이 Beizhong Group이 JIT (정시) 공급 및 기업의 재고 관리를 실현하기 위해 설립되었습니다. 물류 보안 플랫폼은 기본적으로 제품 도로 운송의 전체 프로세스 "전, 도중 및 후"공공 안보부와 과학 기술국에 의해 고도로 인정되었습니다. 핵심 경쟁력 향상 측면에서 총 29 개의 소프트웨어 저작권 애플리케이션 및 승인 작업이 완료되었으며 플랫폼 운영 환경이 안전하고 안정적이며 0 손실이 완료되었습니다. 공공 안보부, 과학 기술국 및 기타 기관이 조직 한 네트워크 공격 및 방어 연습 및 조정 작업이 완료되었습니다. 다양한 유형의 거의 100 개의 운영 절차가 최적화되고 단순화되었으며, 24 개의 표준화 된 운영 문서와 10 개의 지원 작업 프로세스 비디오가 통합되었으며 비즈니스 실행 효율성이 32%향상되었습니다. Digital Transformation의 지속적이고 심층적 인 홍보를 통해 재료 그룹은 2021 년에 1,130 억 위안의 운영 소득을 달성했으며, 전년 대비 32%증가했으며, 이익은 43%증가했으며, 이는 모두 역사상 최고였습니다.

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