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Orthur Industry Group은 SASAC의 프로모션 회의에서 전 세계의 일류 스포츠 토토 거래 관리 시스템을 벤치마킹하기 위해 교환 연설을했습니다.

게시 : 2022-04-26

 4 월 21 일, 국유 자산 감독 및 행정위원회는 중국 통신 건설 그룹의 세계적 수준의 스포츠 토토 거래 관리 시스템을 벤치마킹하고 뛰어난 기업의 경험과 관행을 요약하고 교환하며, 스포츠 토토 거래 관리 시스템의 설립 및 개선 및 개선을 재배치하고 재배치하기위한 승진 회의를 개최했습니다. 당위원회 위원 및 국유 자산 감독 및 행정위원회 부국장 인 Weng Jieming은 회의에 참석하여 연설을했습니다. China Communications Construction Group의 주요 책임있는 사람은 관련 상황을 도입했습니다.정통 산업 그룹다른 5 개 회사는 연설을 교환했습니다.

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 이 회의는 최근 몇 년 동안 국영 기업의 스포츠 토토 거래 관리에서 이루어진 진도와 성과를 완전히 확인했으며, 디지털 및 지능형 관리 및 제어 시스템의 추가 개선이 필요했으며, 대규모 소스를 추구하고 문의 메커니즘을 구축해야했으며, 실시간 온라인 공급 업체 링크, Deepen Supplier Management, Deepen Convernation의 효과를 향상 시켜서 실시간 온라인 수퍼 비전 링크, DeepStream의 영향력을 향상시켰다. 관리 시스템. 스포츠 토토 거래 관리를 지속적으로 강화하기 위해 새로운 상황 및 새로운 요구 사항에 따라 주요 영역과 주요 링크에 중점을두고 진입 지점으로 스포츠 토토을 통해 공급망 관리 수준을 포괄적으로 개선하고 산업 체인 및 공급망의 보안 및 안정성을 강력하게 보장하고 세계적으로 경쟁력을 유지하는 세계적 수준의 기업을 유지하는 데 강력한 보장을 제공해야합니다.

  국유 자산 감독 및 스포츠 토토위원회의 관련 부서 및 국무 국 및 직접 제휴 부대의 책임있는 사람은 주요 장소에서 회의에 참석했으며 중앙 기업 및 지역 SASACS의 관련 사람이 비디오 하위 대기업에서 회의에 참석했습니다.

5 회사 교환 경험

상황은 다음과 같습니다

↓얼 ↓

  China Transportation Construction Group Co., Ltd.

"4 개의 농도"를 준수하고 집중 관리를 촉진하여 가치를 창출합니다. 중앙 집중식 스포츠 토토을 달성하기위한 수요를 통합합니다. 총괄 관리자가 이끄는 중앙 집중식 스포츠 토토 리더십 그룹은 다양한 지역의 스포츠 토토 요구를 통합하기 위해 설립되었으며, 본사는 중앙 집중식 스포츠 토토을 직접 조직하고 소스 제조업체를 연결하며 "엔드 투 엔드"체인을 설립합니다. 2021 년에 전체 그룹의 스포츠 토토 비용은 2.1%감소했습니다. 중앙 집중식 공급을 달성하기 위해 리소스를 통합합니다. 중앙 집중식 스포츠 토토의 소스 제조업체를 기반으로 프로젝트에 내부 거래 기업의 중앙 집중식 공급을 달성하기 위해 "올리브 모양"이중 중부 모델을 만듭니다. 중앙 집중식 관리를 달성하기 위해 공급 업체를 통합합니다. 그룹의 통합 공급 업체 리소스 라이브러리를 설립하고, 통합 표준을 채택하여 네트워크 액세스 검토, 평가 및 평가, 계층 적 조정 및 공급 업체의 동적 출구를 수행하고, 공급 업체 계층 구조를 지속적으로 최적화하고 공급 업체 서비스 수준을 향상 시키며 공급 업체 집중력은 해마다 증가했습니다. 중앙 집중식 지불을 달성하기 위해 자금을 통합합니다. 재무 공유 센터 및 정착 센터에 의존하여 중앙 집중식 정착이 달성되어 효과적인 자본 흐름의 집중을 보장하며 중앙 집중식 스포츠 토토의 건강한 운영을 보장합니다.

  China Mobile Communications Group Co., Ltd.

  협업 혁신을 장려하고 산업 생태학의 새로운 개선을 달성하십시오. 원 스톱 공급 업체 서비스 포털을 구축하여 풀 프로세스 온라인 상호 작용을 실현하고 매년 25,000 노동 일을 절약하며 공급 효율성을 35%증가 시키며 공급 업체 상환주기를 55%줄이십시오. 5G, Transmission, IT 및 Basic Software와 같은 주요 영역의 경우 기술 카드 맵을 분류하고 산업 체인을 통해 투자 주행, 스포츠 토토 전략 지침 및 다양한 공급을 통해 핵심 기술 연구를 수행합니다. 디지털 및 지능형 응용 프로그램을 탐색하고 스마트 운영의 새로운 개선을 달성하십시오. 전자 입찰, 공급망 관리, 전자 상거래 스포츠 토토, 빅 데이터 플랫폼 등을 다루는 디지털 정보 시스템의 계획 및 건설을 조정하고, 네트워크, 클라우드 컴퓨팅, 인공 지능, 블록 체인 등과 같은 새로운 기술을 통합하기 위해, 엔드 투 엔드 애플리케이션 파노라마 맵프와 같은 새로운 기술을 통합하여 100%까지 전자적으로 진행되는 전자 요금을 달성합니다. 데이터 팩터 자산의 중요한 가치를 완전히 탐색하고, 거의 3,000 개의 주요 데이터 항목을 통합하고, 소스 검색 지원, 공급 업체 인물 사진, 규정 준수 제어 등과 같은 42 개의 시나리오, 제작 및 운영에 권한을 부여하며 과학적 의사 결정을 지원합니다.

  China 스포츠 토토 Group Co., Ltd.

  스포츠 토토 Group은 무기를위한 특별 조달 관리 시스템을 구성했습니다.통합 조직 및 스포츠 토토. 그룹 회사는 경영진의 주요 문제를 연구하고 결정하기 위해 특별 스포츠 토토위원회를 설립합니다.통합 스포츠 토토 플랫폼. 인터넷을 기반으로 "병기 산업 그룹의 스포츠 토토을위한 전자 상거래 플랫폼"이 설정되어 있으며 온라인 슈퍼마켓, 문의 및 거래 및 온라인 소스 검색과 같은 스포츠 토토 기능 모듈은 비 기업 자료 및 서비스의 공개 스포츠 토토 및 온라인 스포츠 토토을 완전히 홍보하기 위해 설정됩니다. 2021 년에 그룹 회사의 온라인 스포츠 토토 률은 97.39%에 이르렀으며, 스포츠 토토 전자 상거래 플랫폼은 총 160,000 명의 등록 된 사용자를 가졌으며 연간 누적 거래 금액은 79.24 억 위안이었습니다.공급 업체 스포츠 토토 중앙 집중화. 그룹 회사 수준의 공급 업체 및 하위 그룹 수준 공급 업체의 두 가지 수준의 스포츠 토토로 나뉩니다. 본사는 그룹 회사 수준의 공급 업체의 액세스, 선택, 평가 및 기타 프로세스를 표준화하고 합리적인 공급 업체 제거 메커니즘 및 표준을 설정하며 공급 업체의 온라인 동적 스포츠 토토를 포괄적으로 구현합니다. 지난 3 년 동안 총 34 개의 공급 업체가 철회되었고 14 개의 공급 업체가 정지되었으며 39 개의 공급 업체가 인터뷰를했습니다. 동적 조정 속도는 연속 3 년 동안 10%를 초과했습니다. 하위 그룹은 본부의 공급 업체 스포츠 토토를 규제하기위한 본부의 방법을 언급해야합니다.

  State Grid Co., Ltd.

디지털 혁신에 중점을두고 스포츠 토토 및 공급망의 현대화를 촉진하십시오. State Grid는 현대적인 스마트 공급망 시스템을 완전히 구축했으며 전국 최초의 공급망 혁신 및 애플리케이션 데모 기업 중 하나로 선정되었습니다. 플랫폼을 만들기위한 최상위 디자인. "5 E 및 One Center"디지털 플랫폼을 구축하고 전체 공급망에서 온라인 협업을 통해 새로운 조직 모델을 설정하십시오. 비즈니스 디지털 혁신을 강화합니다. 지능적인 스포츠 토토, 파노라마 품질 관리 및 디지털 물류의 세 가지 주요 비즈니스 체인은 완전히 디지털화되었습니다. 회사의 모든 스포츠 토토 활동은 온라인 1 단계로 배치됩니다. 스마트 운영은 품질과 효율성을 향상시킵니다. 공급망 운영 센터는 "인간 판단"에서 "디지털 및 지능적인 의사 결정"으로 비즈니스 업그레이드를 촉진합니다. 공급망 운영 효율성은 50%향상되었으며 비즈니스 처리 시간은 63%감소했습니다. 자원을 조정하십시오. 비상 대응을 보장합니다. 물리 정보의 "플랫폼"을 홍보하고, 물리적 자원의 "투명한"공유 범위를 확장하고, 전체 네트워크에서 자원의 "게임"조정을 실현하고, 응답 속도를 개선하며, 재료 비상 대응을 보장합니다.

  Jiangsu Transportation Holdings Co., Ltd.

Jiangsu Transportation Holdings Co., Ltd.는 중앙 집중식 및 통합 조달 관리 메커니즘을 설립했습니다. "중앙 집중식 관리 및 관리 및 운영 분리의 통일"을 강조하면서 그룹과 제휴 부대를 다루는 조달 관리 조직 구조가 확립되었습니다. 조정 된 연계가있는 조달 감독 메커니즘이 확립되었습니다. 조달 통제의 약한 연결 고리를 목표로, 우리는 정당 스타일의 통합을 계속 강화하고 정부 및 비즈니스 감독을 계속 강화할 것입니다. 징계 검사 및 감독위원회가 파견 한 징계 검사 및 감독 팀과의 긴밀한 협력을 강화하고 지방 교통부와 적극적으로 의사 소통하고, 이의 제기 및 불만을위한 채널을 개설하며, "예방 전, 전문가 내 감독 및 사후 관련성"이라는 새로운 모델을 구현합니다. 전자 플랫폼을 출발점으로 사용하여 온라인 입찰 개통, 전자 입찰 평가, 외부 입찰 입찰 평가 및 원격 모니터링을 통해 전체 조달 비즈니스 프로세스의 온라인 동적 모니터링을 실현할 수 있습니다. 검사 및 감사와 같은 다양한 수단을 통합하는 "큰 감독"패턴을 지속적으로 개선하고 조달 위반에 대한 책임과 처벌을 높입니다.

  출처/국유 신성


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