단계별로, 열심히 노력하고 개혁 및 스포츠 무료에 새로운 장을 작성하기 위해 열심히 노력
—— Liaoshen Industrial Group Co., Ltd.의 "13 번째 5 년 계획"스포츠 무료 참고

　　5 년간의 노력과 야간 수면, 5 년의 노력 및 5 년간의 스트라이핑. 지난 5 년간, China 스포츠 무료 Group Liaoshen Industrial Group Co., Ltd.는 새로운 시대에 대한 중국의 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고의지도를 준수했으며, 새로운 시대에 그룹 회사의 개발 정책과 일련의 결의안과 결정에 중점을 두었으며, 일련의 결의와 결정에 대한 최초의 책임을 굳게 이행 한 최초의 책임을 충족 시켰습니다. 개발, 역량 구축, 장비 품질, 인재 팀, 안전 및 환경 보호, 위험 예방 및 파티 빌딩. 경제 운영의 질은 계속 개선되었고, 군사 제품 수익의 평균 연간 성장률은 53.41%에 이르렀으며, 운영 이익은 해마다 손실과 이익을 증가시켰다. 비용과 비용 비율은 2015 년 104%에서 2020 년 98.6%로 하락했으며 직원 소득은 동시에 증가했으며 소속, 이익 및 명예의 감각은 계속 증가했습니다. 기업은 전환 및 업그레이드의 건전한 개발 트랙에 들어갔다.

이것은 5 년의 "기술 리더십"입니다. Liaoshen Group은 과학 및 기술 혁신을 강화함으로써 이끄는 변화와 업그레이드 경로에서 새로운 조치를 취했습니다.

　　Liaoshen Group은 주요 책임과 주요 비즈니스에 중점을두고, 과학 및 기술 리더십을 심화 시키며, 제품 구조를 최적화하며 비용 관리를 강화하며 장비 연구 및 스포츠 무료 건설을 강화합니다. R & D 투자는 12 번째 5 년 계획이 끝날 때부터 13 번째 5 년 계획이 끝날 때까지 100% 증가했습니다. 과학 및 기술 혁신에 대한 중요한 지원으로서의 기술 연구 수준을 개선해야하며, 그룹 회사의 프로세스 혁신 센터의 건설에 깊이 통합되며, 13 번째 5 년 계획이 끝날 무렵 일부 프로세스 기술은 국내 주요 수준에 도달했으며, 조립 및 일반 조정의 자동 생산 라인은 지능형 제조 생산 라인으로 나열되었습니다. 지속 가능한 스포츠 무료을 기반으로 장비 연구 및 스포츠 무료 건설을 지속적으로 증가 시켰으며 총 14 개의 국내 장비 모델 스포츠 무료 작업을 수행했습니다. 두 가지 유형의 해군 장비는 상태 평가를 완료했으며 같은 해에 마무리, 생산 및 같은 해의 배송, 첫 번째 장비 유형의 상태 평가 검토를 달성했습니다. 두 가지 유형의 군대 장비는 상태 평가 및 대량 생산을 완료했습니다. 공군 프로젝트는 기술 평가를 완료했으며 나머지 프로젝트는 스포츠 무료 계획에 따라 정상적으로 수행되었습니다. 군용 무역 시장의 요구에 부응하여 8 개의 군용 무역 프로젝트가 스포츠 무료되었습니다.

　이것은 5 년의 "사고 혁신"이며, Liaoshen Group은 주요 책임과 주요 사업을 강조하는 데 중점을 둔 개혁을 포괄적으로 심화시키는 데 새로운 혁신을 일으켰습니다.

Liaoshen Group은 심오한 문제와 스포츠 무료 요구에 중점을두고, 최고 수준의 설계 및 전반적인 계획을 강화하며, 노력을 기울이고, 주요 혁신을 만들고, 심층적 인 발전을 이루기 위해 개혁의 포괄적 인 심화를 장려합니다. 국가 지원 정책을 최대한 활용하고 "정체 및 빈곤 치료의 치료"의 특별한 작업을 꾸준히 이행하십시오. 총 3,292 명이 전환되고 정착되었으며 직원의 평균 연령은 51 세에서 43 세로 떨어졌으며 직원 연령 구조를 크게 최적화했습니다. Pacific Canning Company에서 완전히 인출하여 압력 용기 부문 및 자동차 엔진 부문에서 적시에 철수하여 기업의 재무 구조를 크게 최적화하는 "관리 수준 압축 및 법인 감소"의 작업 배치를 완전히 구현합니다. 전체 병원 시스템의 이전을 실현하고, 변경되지 않은 병원 직원의 상태에 대한 "이중 결과"를 달성하고 기업의 운영 부담 감소; 자본 시장을 통해 가치를 변화시키기 위해 인큐베이션 및 자산 부문 형성을 완료하여 9,439 만 위안의 이익을 달성합니다. 동시에, 비즈니스 관리 및 제어를 강화하고, 관리 및 실행의 분리를 달성하고, 거버넌스 기능을 개선하기 위해, 우리는 시스템과 메커니즘의 개혁을 심화시키고 일부 2 단계 단위의 제도적 조정을 완료 할 것입니다.

　이것은 5 년의 "시스템 프로모션"이며, Liaoshen Group의 관리 수준은 가치 창출을 향상시키는 지향적입니다.

　Liaoshen Group은 다양한 작업을 체계적으로 홍보하고 장비 R & D 경로 및 기술 연구 시스템을 확립하고 개선하고 군사 무역 관리 시스템을 적극적으로 구축하며 과학적으로 성과 평가 시스템을 구축해야합니다. 관리 결과가 완전히 드러나고 회사 가치 창출 능력이 크게 향상됩니다. 표준화 및 정규화를 준수하여 5S 및 시각적 관리를 촉진하고 생산 사이트 및 외부 환경을 크게 개선하며 TPM의 커버리지를 계속 확장하고 커버리지 율이 32%에서 100%로 증가했으며 누적 포괄적 효율은 17.2%증가했습니다. 장비 TPM 관리는 체계적인 프로젝트 관리 및 제어 메커니즘을 형성하여 포괄적이고시기 적절한 단계에 들어 갔으며 350 개 이상의 주요 비용 제어 및 린 개선 프로젝트를 구현하여 9 천 9 백만 이상의 비용 절감 및 효율성 향상을 달성했습니다. 우리는 그룹 회사의 관련 시스템과 종합적으로 연결하고 시스템 관리 시스템을 체계적으로 구축하고, 수평 범주 분류 및 4,976 시스템의 수직 범주 분류를 완료하고, 다양한 유형의 150 개 이상의 관리 프로세스를 최적화하며, 제 2 차 수준의 효과를 촉진하여 기본적, 기본, 기본 및 운영의 4 가지 수준을 형성하는 2 차 단위 단위 시스템의 구성을 수행합니다. 효율성.

　이것은 5 년 동안 "군대를 강화하고 국가를 섬기는 것"이며, Liaoshen Group의 장비 지원 능력은 군대 강화의 주요 책임을 충족시키는 사명으로 새로운 개선을 달성했습니다.

Liaoshen Group은 국내 장비 업무 및 거래 주문을 얻기 위해 노력하고, 장비 건설 작업을 총 크게 개선 한 상태에서 구현하며, 4 년 연속 일정보다 앞서 장비 지원 작업을 완료합니다. 자체 자금 조달 및 국가 지원을 통해 12 개의 주요 용량 구축 프로젝트의 구현이 통합되고 개선되었으며, 플라스틱 성형, 정밀 가공, 벨트 성형, 제품 테스트 및 검사의 핵심 제조 및 R & D 기능이 강화되고 개선되었으며 품질 일관성 및 생산 효율성이 크게 향상되었습니다. 우리는 품질 관리 시스템과 물리적 품질을 개선한다는 목표를 주장하고, 장비 품질 및 개선 프로젝트의 포괄적 인 개선을 시작점으로, 품질 관리를 지속적으로 강화하고, 품질 재단을 지속적으로 강화하고, 품질 재단을 지속적으로 통합하며, 제품의 "12 번째 5 년 계획"을 달성하고 95.76%의 2020에서 97.6% 증가한 것으로 달성했습니다. 91.23% ~ 96.76%; 모든 요인, 풀 프로세스 및 완전한 커버리지 "대상"시스템을 핵심으로 준수하고 스포츠 무료 방향으로서 "안전성 및 스포츠 무료 방향"을 강력하게 구현하여 "안전 기술 변형 및 물리적 고립 측정을 적극적으로 구현했습니다. 전통적인 제조에서 지능형 방향으로의 제품의 변형 및 업그레이드.

　이것은 5 년 동안 "배너를 높이고있다"는 5 년이며, 고품질 파티 빌딩이 이끄는 파티 빌딩 작업은 새로운 결과를 얻었습니다.

　Liaoshen Group의 당위원회는 새로운 시대에 중국 특성을 가진 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고의 위대한 배너를 높이고, 정당 중앙위원회의 결정과 배치를 구현했으며, 당 그룹 그룹의 결정과 배치를 구현했으며, 파티 건설 및 스포츠 무료을 촉진하기 위해 체계적인 사고 및 체계적인 방법을 고수했습니다. 그것은 "1724"파티 빌딩 작업 시스템을 체계적으로 구축했으며, "세 가지 변형"을 적극적으로 홍보했으며, 고품질 스포츠 무료을 이끄는 고품질 파티 구축의 성과가 입증되었습니다. 파티의 리더십을 준수하고, 파티 건물을 "근본"과 "소울"으로, 파티 정치 건설을 전반적으로 정치적 건설로 취하고, 실용적인 행동으로 "두 가지 보호 조치"레이어를 실천하고, 중앙 작업과 파티 구축의 유기적 통합을 계속 심화시키고, "보안 목록, 문제 목록 및 문제 목록, 문제 목록, 비서 및 송장 목록"을 설정하고 개선합니다. 지난 몇 년 동안, 총 11 명의 고급 단체와 17 명의 고급 파티 조직의 17 명의 고급 회원 혁신 프로젝트가 설립되었습니다. Bones ", 기업 문화 개념 시스템을 재구성하고 안전하고 건강한 작업 환경을 조성하여 대다수의 직원이 기업 개혁 및 스포츠 무료의 강점을 완전히 즐기고 당사자 건축 시스템의 주요 및 보장 역할을 기업의 고품질 스포츠 무료을 촉진하기위한 무제한의 추진력이되도록합니다.

　　여행은 길다. 바람과 파도를 타야한다. 깃발과 드럼은 사람들에게 촉구되며 말을 타고 채찍질해야합니다. "14 번째 5 년 계획"의 새로운 출발점에 서서 Liaoshen Group은 새로운 시대에 대한 중국 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping Thought의 위대한 배너를 높이고, 그룹의 파티 그룹의 일련의 해결책과 결정을 완전히 구현하고, 새로운 스포츠 무료 단계를 기반으로, 새로운 스포츠 무료 개념을 구현하고, 새로운 스포츠 무료 패턴을 구축하며, 주요 책임에 초점을 맞추고, 일차적 인 책임을 맡고 있으며, 일차적 인 책임을지고 있습니다. 그리고 열심히 일하는 열정과 "개미 gnawing 뼈"의 정신으로, 우리는 방대한 수의 파티원, 간부 및 직원을 밀접하게 통합하고, 새로운 도전을 충족시키고, 새로운 이점을 만들고, 새로운 발전을 이기고, Liaoshen Group의 개혁 및 스포츠 무료에 새로운 장을 작성하기 위해 노력할 것입니다. (Ren Xiaochuan)