감사의 말로 전진하고 스포츠 무료지고 달리고 있습니다 |
||
|
||
13 번째 5 년 계획을 검토 한 China 스포츠 무료 Group Wuhan Heavy Machine Tool Group Co., Ltd. 도구 및 특수 항공기 ","3 가지 주요 장비 "의 개발을 기반으로하며, 플랫폼 및 고품질 제품을 구축하고 사용자 기술을 가장 많이 이해하는 장비 제조업체가되고 장비 제조를 가장 많이 이해하는 기술 서비스 제공 업체가되어 비즈니스 모델의"세 가지 혁신 "을 적극적으로 구축하고, 산업 계층을 지속적으로 최적화하고, 계속해서 개선하고, 개발 기능을 향상시키고, 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고, 개발을 계속하고, 개발을 계속하고, 그리고 개발을 계속하고, 그리고 개발을 계속하고, 계속 발전하고, 그리고 개발을 계속하고, 계속 발전하고, 그리고 효율성을 높이고, 지속적으로 개선하고, 계속해서 개발하고 있습니다. 꾸준히 홍보하고 "국가의 중요한 무기"의 사명으로 그는 "곡물 쌀 그릇"을 안정 시켰으며 국제 일류 고급 장비 제조 그룹을 건설하기위한 견고한 기반을 마련했습니다. 이것은 5 년의 확고한 진전과 도약 스포츠 무료입니다. 회사의 규모와 강점은 지속적으로 향상되었으며 회사의 고품질 스포츠 무료 추세가 더욱 두드러졌습니다.. 중장기 도구 산업의 심각한 상황스포츠 무료 수년간 하향적 축소 및 손실이 심각한 상황스포츠 무료 Wuzhong Group은 성장 경로와 시장 확장을 획기적으로 만들었으며 "기술 주도, 품질, 모든 질서가 생산을 위해 싸워야하며 효율적으로 대응해야한다"는 "기술 주도의 품질, 모든 순서가 효율적이어야하며, 심오한 변화의 여러 가지 도전에 대해 효과적으로 반응하고 크게 응답하고 크게 대응했습니다. 두 기업가 정신의 과제와 생존을 보장함으로써 고품질 개발의 새로운 단계에 들어갔다. 2016 년 손실과 이익의 이직 이후, 회사는 규모의 경제스포츠 무료 지속적인 성장을 유지해 왔습니다. 이 회사는 545 억 위안의 누적 운영 수입을 달성했으며, 2020 년의 총 이익은 12 번째 5 년 계획의 끝에 비해 9 천만 건 이상의 위안이 개선되었습니다. 새로운 주문의 연간 성장률은 16%이며, 노동 및 생산성의 연간 성장률은 15%입니다. 비용 및 비용 비율 및 경제 성장 가치와 같은 지표는 모두 크게 향상되었습니다. 풍력 발전 및 선박 세그먼트스포츠 무료 헤비 공작 기계 제품의 시장 점유율은 70%이상에 도달했습니다. 전반적인 운영 품질과 효율성은 업계의 최 이 회사는 경제 이익에 대한 그룹 회사의 2020 뛰어난 기부금 상을 수상했습니다. 이것은 5 년의 혁신 중심이며 용감한 정상으로 올라갑니다. 과학과 기술의 주요 역할이 더욱 두드러지고 국가 전략을 제공하는 능력이 더욱 스포츠 무료. Wu Chong은 고급 장비, 단기 장비 및 지능형 장비의 국내 생산에 대한 "은행"을 휘두르고 18 개의 국립 과학 기술 특별 프로젝트를 수행했으며 신제품의 기여율은 매년 60%를 초과했습니다. 그는 총 168 개의 특허를 얻었으며 71 개의 국가/산업 표준의 공식화에 참여하고 참여했습니다. 주요 제품 개발 및 주요 기술 연구스포츠 무료 새로운 발전이 이루어졌습니다. 우리는 2,000 rpm 이상의 중장비의 스핀들 속도와 3,500 rpm스포츠 무료 국제 고급 고급 장비 수준을 성공적으로 안정화했습니다. 우리는 고급 해양 수신기 5 축제 가공 센터, 디지털 모바일 다기능 홀 제조 공구 및 대규모 오프 스케일 풍력 터빈 허브 처리 고정밀 밀링 및 보링 머신 센터를 포함하여 수많은 "고정밀 및 지능형"제품을 성공적으로 제공하여 수입 대체를 실현했습니다. 군사 특수 항공기의 개발 용량은 중국스포츠 무료 가장 큰 저온 풍동 프로젝트, 최초의 국내 10m 클래스 대형 로켓 마찰 용접 장비 및 ITER 프로젝트의 주요 구성 요소 개발 및 대형 비 스탠다드 부품의 고정화 처리와 같은 문제를 극복하는 새로운 도약을 달성했습니다. 지능형 제조 및 클라우드 플랫폼의 건설스포츠 무료 새로운 혁신이 이루어졌습니다. Rush Milling 및 Aluminum Ingot Milling과 같은 지능형 제품의 개인화 된 사용자 정의가 수행되었으며, Cartridge Machine-Plus 자동화 된 생산 라인 및 특수 자동차 바디 가공 생산 라인의 개발이 수행되었습니다. "Wu Chongyun"플랫폼은 장비 수명주기 관리 및 고객 서비스 효율성을 개선했습니다. Wuzhong Group, Shanfu Company 및 Mining Machinery Company의 3 가지 첨단 기업을 재배하고 생산합니다. 이것은 5 년의 스포츠 무료, 레이아웃, 변환 및 업그레이드, 구조 조정의 지속적인 최적화, 공작 기계와 특수 항공기를 강조하는 산업 구조의 포괄적 인 구성 기간입니다.. 전통적인 기계 공구의 스톡을 디지털화, 네트워킹 및 인텔리전스의 방향을 목표로하기 위해 공작 공구 제품 구조는 단일 피스 작은 배치스포츠 무료 고급 지능형 및 배치로 변환하여 풍력 및 선박 필드의 지휘 높이를 차지하고 전통적인 엔진의 새로운 자극을 활성화시킵니다. 특수 항공기의 증분량을 경작하고 개선하고, 다형 토양 압력/사일트 워터 밸런스/하드 록 쉴드 기계 생산 능력을 형성하고, 가공, 제조, 비즈니스 임대, 유지 보수 및 기타 방패 기계 체인을 통합하고, 산업 개발을위한 새로운 엔진을 만들고, 30 개 이상의 실드 머신 판매를 실현하고, 미중의 중심을 수립하는 데 도움이됩니다. 51.2 킬로미터. 지능형 제조 및 서비스 지향적 제조의 통합 변수를 돌파하고, 제품 산업의 산업 인터넷, 빅 데이터 및 기타 기술과의 통합을 촉진하고, 공작 기계 유지 관리 및 광업 통합 운영 모델을 혁신하고 개발하고, 산업 최초의 디지털 워크숍을 구축하며, 간단한 장비 제조 서비스로 전환을 촉진합니다. 13 번째 5 년 계획 기간 동안 특별 항공기 사업은 0스포츠 무료 30%의 매출을 차지하기 시작했으며 서비스 지향 제조 수익은 15% 이상을 차지했습니다. 중장기 도구와 특수 항공기 장비를 모두 강조하는 산업 구조는 기본적으로 형성되었습니다. 이것은 5 년간의 포괄적 인 개혁과 혁신입니다. 시장 스포츠 무료 개혁은 명백한 결과를 얻었으며 미세 주제의 활력과 동기가 완전히 자극되었습니다. 공급 측면 구조 개혁을 심화시키고, 신체를 계속 슬림하고 강화하고, 스포츠 무료과 효율성을 향상시키고, "세 가지 컷, 하나의 축소 및 하나의 보충제", 캐스팅 및 단조 회사 및 Wuhan 본부에 집중하고 "스터브본과 빈곤을 치료하는 것"의 특별한 작업을 완료했습니다. 사람들의 상품의 완고하고 빈곤 치료 "와"이중 감소 "가 완전히 완성되었습니다. 우리는 "이중 수백 개혁"을 출발점으로 삼고 시장 지향 관리 및 제어 모델을 최적화하고 승인 및 권한 위임 및 권한을 위임하며 조달, 금융, 생산 및 스포츠 무료 시스템과 같은 여러 개혁 계획을 연속적으로 발행하여 주요 책임을 더욱 구현하고 기업 지배 구조를 개선하며 비즈니스 관리 수준을 향상 시켰습니다. 시장 지향적 운영 메커니즘의 설립을 가속화하고, 시장 지향적 인 용어 시스템 및 계약 관리를 적극적으로 홍보하는 사람들을 선택하고 고용하려는 노력을 높이고 7 명의 내부 전문 관리자가 시장 지향적 선택을 통해 이전되었습니다. 시장-지향적 보상 시스템의 개혁을 심화시키고, 가치 창출을 향한 급여 분배 시스템을 확립하고, 국유 기술 기업의 프로젝트 배당을위한 용어 인센티브 및 배당금과 같은 중간 및 장기 인센티브 메커니즘을 탐색하고 구현하고, "본부 기관"문제의 특수 적 정류를 견고하게 촉진하고 시장-지향적 인 역할을 수행하여 비즈니스 비율을 향상시킨다. 이것은 배너가 장점을 이끌고 재배하고, 파티 건물을 포괄적으로 강화하며, 고품질 파티 건물을 통해 고품질 스포츠 무료을 이끌 수있는 5 년입니다.. 당사는 전반적인 가이드로서 정기적 인 연습 활동을 수행하여 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 연설의 정신을 구현하고,“두 가지 일관성”을 엄격히 구현하고,“두 연구와 한 가지 연습”과 같은 주제 교육을 수행하고“독창적 인 흡인을 잊지 말고, 첫 번째는 일련의 실용적 활동을 수행하고,“양성 및 품질과 같은 일련의 임무를 수행하고”와 같은 주제 교육을 수행합니다. “이중 승리를 거두기 위해 전염병과 싸우는 선구자가되고”, 간부, 직원 및 대중의 정신을 크게 향상시켜 사업을 시작하고 사업을 시작합니다. 우리는 "세 가지 기본 사항"의 구성에 중점을두고 기본 시스템을 개선했습니다. 풀뿌리 파티 건물의 품질이 크게 향상되었습니다. 우리는 "파티 멤버 혁신 프로젝트", "파티 조직 강화 프로젝트"및 "파티 멤버 파이오니어 포스트"와 같은 일련의 활동을 조직하고 수행했으며, 이는 파티 구축 작업과 생산 및 운영 사이의 공명을 효과적으로 홍보했습니다. 2018 년부터 2020 년까지 Wuzhong은 Yunnan 지방의 Honghe County스포츠 무료 3 년 연속 빈곤 퇴치 공사를 수행하여 총 60 만 명의 위안을 지원 기금에 투자했으며 빈곤 완화에 대한 놀라운 결과를 얻었습니다. 새로운 크라운 폐렴 전염병에 대한 위대한 시험스포츠 무료, Wuzhong Group의 모든 당원, 간부 및 직원들은 원래의 열망을 잊지 않았고 그들의 사명을 염두에두고 "기둥을 잡고 견딜 수있는"엄숙한 약속을 행사했으며, 사람들의 군사 공학을 "정당에 헌정하는 모든 것을 전념하고"국가의 주요 무기를 보여주었습니다. 최근 몇 년간, 그룹 회사의 파티 구축 작업 평가를위한 A- 레벨 부서를 여러 번 수상했습니다. 노력으로 원래의 열망을 확인하고 진보로 영광을 씁니다. Wuzhong Group의 모든 간부와 직원들은 두려움과 영웅 정신으로 싸웠습니다. "마음에 능숙하고 행동에 대한 강조"라는 실질적인 행동으로, 그들은 사명을 충족시키고 역경에 대한 책임을 보여주기위한 미래 지향적 인 답을 썼으며 회사의 "13 번째 5 년 계획"개발에 웅장한 장을 썼습니다. 새로운 출발점에 서서 새로운 여행을 시작한 Wu Chong은 Wu Chong을 검사하는 동안 Xi Jinping 사무 총장의 진지한 가르침, 중장비의“국가 대표팀”의 사명과 책임, 주요 책임과 비즈니스에 중점을두고, 혁신의 속도에 초점을 맞추고, 전투 태도를 세우고, 군대를 강화하고, 100 명의 선생님을 환영하고, 100 명의 선생님을 환영하며, 100 명의 선생님을 환영합니다. 뛰어난 결과로 인민군 창립 90 주년을 기념하고“14 번째 5 년 계획”스포츠 무료 회사의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하려고 노력합니다. (Jiao Zhongbin) |
||
닫기 창 |