Yiji Group : 혁신적인 스포츠 토토 사이트, 관리 개선 및 세계적 수준의 기업을 구축하기 위해 노력하는

　이 그룹 회사의 연례 작업 회의는 2021 년이 국유 기업의 개혁을 심화하기위한 연도이며 중요한 해라고 제안했습니다. 우리는 3 년간 개혁 행동 계획을 완전하고 철저히 구현하고, 효율성 향상 및 기업 활력 향상에 중점을 두어야하며, 혁신 강화 및 혁신 인센티브 강화에 중점을두고, 위험 해결에 중점을두고, 주요 책임을 강조하고, 주요 비즈니스를 강조하고, 모든 수준에서 책임을 강화하며, 노드 작업을 명확하게하고, 주정부 소유의 기업을 더 강력하고, 더 잘하고, 더 많이 만들어야합니다. 개혁 및 개발 상황의 요구 사항과 국유 기업의 과제에 직면 한 China 스포츠 토토 사이트 Group Inner Mongolia First Machinery Group Co., Ltd.는 그룹 회사의 준비 및 배치를 철저히 구현했습니다. 3 년 개혁 행동 계획에 중점을 두어 SASAC의 관리 벤치 마크 창작 조치를위한 "벤치 마크 기업"으로 선정 될 수있는 기회를 잡고, 일류 관리 개선을 시작점으로, 문제 중심, 현실에서 시작하고, 개발하고, 관리하고, 새로운 발전을 개선하고, 비즈니스 개혁에서 새로운 발전을 이용하고, Wistom의 건설에 기여할 것입니다.

　일류 표준에 대한 벤치 마크를 스포츠 토토 사이트 엔터프라이즈 관리를위한 새로운 높이를 만듭니다

　Yiji Group은 의식적으로 그룹 회사의 전반적인 전략적 상황에서 자체 스포츠 토토 사이트을하고 올바른 위치를 적극적으로 연결하고 찾아 2021을 "일류 관리 개선 연도"로 결정합니다. "운영 능력, 과학 및 기술 혁신, 정보화 구성, 인재 팀, 관리 수준, 환경 보호 및 안전, 기업 지배 구조, 파티 구축 및 사회적 이미지"라는 9 가지 측면에서 일류를 벤치마킹하는 전략적 목표를 세웠습니다. 특히 9 개의 주요 영역, 특히 ESG 평가 시스템의 혁신적인 도입, 환경 보호 및 안전, 기업 지배 구조 및 사회적 책임에 특별한주의를 기울이고 체계적, 운영 및 콘크리트 프로모션 측정을 통해 비즈니스 관리 수준을 지속적으로 개선하는 49 개의 작업 지점으로 분류됩니다. 2021 년 상반기, 일류에 대한 벤치마킹 및 일류 기업을 구축하기 위해, Yiji Group 본사의 리더십 팀은 24 개의 경영 개선 조치를 제안했으며, 18 개의 관리 부서와 자회사가 197 개의 경영 개선 측정을 제안했으며 102 개가 회사의 고급 스포츠 토토 사이트 및 고품질 스포츠 토토 사이트을 돕는 197 개의 경영 개선 측정을 제안했습니다. 그룹 회사의 유일한 단위 인 Yiji Group은 SASAC 키 엔터프라이즈의 관리 벤치 마크 생성 조치를위한 "벤치 마크 기업"으로 선정되었습니다. 장비 스포츠 토토 사이트부의 순서 프로젝트 품질에 대한 두 번째 포괄적 인센티브 상을 수상했으며 그룹 회사에서도 유일한 상을 수상했습니다.

각 기업에 대한 하나의 정책을 스포츠 토토 사이트 일류 시장 지향 운영 기능을 향상시킵니다

　　"2+7+n"민간 제품의 "14 년 5 년 계획"에서 "2+7+N"산업 시스템을 명확하게하고, 유연하고 효율적인 시장 지향 시스템 및 메커니즘 및 차별화 된 스포츠 토토 사이트 장점을 구축하고, 각 운영 단위의 전문적인 능력을 시장에 대응하고, 경쟁에 참여하고, 독립적으로 운영하고, 2 억 수준의 산업 분야를 스포츠 토토 사이트하고, 7 번의 차량 및 전송 제품, 전송 제품, 전송 제품, 전송 제품, 전송 제품을 만들기위한 전문적인 능력을 포괄적으로 향상시킵니다. 엔지니어링 기계 및 전기 제품과 같은 산업 부문, 특수 고무, 특수 목적 차량 및 클라우드 서비스와 같은 수준의 1 억 5 천만 수준의 산업 부문. Beichuang Company는 "One Core, Two Support"라는 원칙을 준수하고 새로운 시장과 신제품을 적극적으로 탐색하며 지속적으로 위험 저항을 향상시킵니다. 철도 차량 주문은 상반기에 감소했지만 여전히 큰 주문을 지속적으로 받았습니다. 중국 철도 차량은 2,250 개의 입찰을 받았고, 대외 무역 차량은 480 개의 입찰을 받았으며, 차량 주문은 거의 10 억 위안이었습니다. Qiao Box Company가 Yimai Group을 재구성하고 입력 한 후, 지난 10 년 동안 메커니즘의 변화와 경영진을 강화하여 손실 상황을 취소했습니다. 올해 1 월부터 10 월까지 매출은 전년 대비 10.28% 증가했으며 전년 대비 11.7% 증가했습니다. 그룹 회사가 어려움에서 벗어날 수 있도록 3 년간의 행동 계획의 지침과 지원으로 북부 Fenglei Company의 역사적 부채는 7 억 7 천만 위안이 완전히 해결되었습니다. Northern Machinery Holdings는 구호 계획을 명확히하고 올해 손실을 이익으로 바꿀 것입니다. 특수 목적 차량 회사와 Wanjia Information Company는 혼합 소유권 개혁을 완료했으며 엔지니어링 기계와 XCMG는 합작 투자를 달성하여 스포츠 토토 사이트 잠재력과 품질 및 효율성을 크게 향상 시켰습니다. Sinopharm Group과의 합작 투자를 통해 의료 기관은 심화 개혁을 완료했으며 5 년 안에 자본 투자로 3 억 위안을 받았으며, 분리를 기반으로 생존 및 발전 문제를 효과적으로 해결했습니다.

변형 메커니즘을 스포츠 토토 사이트 간부와 인력을 활성화하고 "스프링 워터 풀"

　첫째, 리더십 팀을 최적화하고 팀 사기를 높이고 리더십 직원의 역할을 효과적으로 수행하는 데 기반을두고 위아래로 올라갈 수있는 능력을 달성 할 수 있습니다. Yiji Group 본사의 모든 조교수는 특정 비즈니스 개혁 및 스포츠 토토 사이트 작업을 수행하기 위해 풀뿌리 수준으로 갔다. 중간 수준의 리더 수에 대한 검증, "최고 부서의 분리"를 구현하고 리더십 인원을 전문 관리자로 이전하는 메커니즘을 확립합니다. 간소화되고 효율적인 표준화 된 거버넌스를 기반으로 본사 기관은 포괄적으로 최적화되고 조정됩니다. 본사의 원래 21 개 기능 부서와 직접 제휴 단위와 113 개의 2 차 내부 기관은 16 개의 부서와 60 개의 내부 기관으로 최적화되어 간소화되었습니다. 둘째, 중복 직원을 줄이고 기능 부서의 효율성 향상을 바탕으로 직원이 출국 할 수있는 능력을 달성 할 수 있습니다. 부서 및 내부 기관의 책임을 명확하게하고, 시스템 및 프로세스를 개선하고, "세 가지 고정"작업을 심층적으로 수행하며, 원래 125 위치를 100으로 조정하고 최적화합니다. 각 직원은 조직 선택, 직업 교환, 출산 수준 채널, 전선 교육 및 교육 및 내부 리티어먼트와 같은 다양한 채널을 통해 올바르게 배치됩니다. 셋째, 회사의 시장 지향적 운영 능력 향상, 시장의 성과 및 급여 개혁의 심화 및 직원 소득을 달성하는 데 기반을두고 있습니다. "리더의 성과 평가 및 급여 관리를위한 측정"을 공식화하고 A, B, C 및 D에 따라 단위 및 리더를 평가하고, 유연하고 효율적인 시장 지향적 시스템 및 메커니즘 및 차별화 된 스포츠 토토 사이트 장점을 구축하기 위해 노력하고, 사업을 시작하고 사업을 시작하는 데있어 리더의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 완전히 자극하기 위해 노력합니다. Yiji Co., Ltd.의 핵심 핵심 인력에 대한 주식 인센티브 계획이 성공적으로 구현되었고, 과학 기술 및 관리 인력을위한 경력 스포츠 토토 사이트 채널이 설립되었고, 계급 보상 및 급여 포인트 시스템이 구현되었으며,보다 시장 지향적 급여 유통 시스템이 수립되었습니다.

　　개혁 심화, 변화 메커니즘 및 혁신적인 발전을 통해 기업의 활력은 크게 향상되었으며, Yiji Group의 시장 경쟁력과 품질 및 효율성은 크게 향상되었습니다. 지난 3 년간, Yiji Group의 주요 사업 수익은 매년 평균 6% 증가했으며 그 이익은 평균 14.6% 증가했습니다. 그것은 그룹 회사의 경제적 혜택과 두 번째 상을 한 번 상승한 첫 번째 상을 수상했습니다. 핵심 제품은 "두 시스템"을 중심으로 구축되며, 계획대로 다수의 주요 프로젝트가 완료되며 새로운 세대의 핵심 대외 무역 제품이 다시 시작되었습니다. Minpin 비즈니스 규모는 48 억 위안으로 증가했으며 응급 구조 장비는 체계적인 스포츠 토토 사이트 패턴을 형성했으며 다양한 입찰 및 조달에서 "12 개의 연속 승리"가 달성되었습니다. "두 가지 일관성"을 준수하면서 당위원회는 방향을 설정하고 전반적인 상황을 관리하며 구현을 홍보하는 데 전적으로 역할을하며 성과 및 파티 구축 평가를 위해 4 년 연속 A- 레벨 그룹 회사로 평가되었습니다.