스포츠 분석 회사는 세계적 수준의 관리 개선 조치 홍보를위한 화상 회의를 열었습니다

9 월 21 일, 스포츠 분석 회사는 세계적 수준의 관리 개선을 촉진하고, Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지시 및 지침의 정신을 철저히 연구하고 구현하고, 국영 기업 개혁을위한 3 년 행동 계획을 구현하고, 세계 수정 된 개선 행동을 벤치마킹하고 스포츠 분석화하고 개선하는 행동을 촉진하기위한 SASAC의 3 년 행동 계획을 구현하고, 3 년간의 행동 계획을 구현하기위한 화상 회의를 열었습니다. 스포츠 분석 회사의 당 비서 겸 회장 인 Jiao Kaihe와 국영 자산의 기업 개혁 국장의 국무위원회 이사 인 Guo Xiangyu는 회의에 참석하여 연설을 전달했습니다. 스포츠 분석 회사 지도자 Zhang Hua, Zhou Jian 및 Chen Xuechuan이 회의에 참석했으며 Zhou Jian은 회의를 주재했습니다.

사진은 회의 사이트를 보여줍니다

Jiao Kaihe는 세계적 수준의 경영 개선 조치의 포괄적 인 출시가 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지시와 지시의 정신을 이행하고 국유 기업의 개혁을 심화시키는 데 중요한 조치라고 지적했다. 스포츠 분석 회사가 새로운 상황과 새로운 도전에 효과적으로 대응하고 "14 번째 5 년 계획"에서 고품질 개발을 달성해야합니다. 시기 적절하고 큰 의미가 있습니다. 먼저, Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지시 및 지시 및 CPC 중앙위원회 및 주정부위원회의 결정 및 배치의 정신을 철저히 구현해야하며, 벤치마킹 및 개선 조치에 대한 SASAC의 요구 사항을 완전히 구현하고, 현대 경영 수준을 개선하고, 스포츠 분석 회사가 글로벌 경쟁력으로 세계적 수준의 엔터프라이즈를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 둘째, 우리는 전반적인 상황을 조정하고 순서대로 발전해야합니다. 새로운 시대에 스포츠 분석 회사의 개발 정책에 초점을 맞추면서, 우리는 스포츠 분석 회사의 최고 전략 구현을 홍보하고 국가의 스포츠 분석 회사의 상태를 개선하고 스포츠 분석 회사의 풀뿌리와 2 차 단위의 본부를 개선하고 2 차 시스템의 현대 경영 수준을 향상시키기 위해 노력하고 서비스를 강화하고, 효율적으로 강화하고, 시스템을 강화하고, 체계적으로 건설하고, 체계적으로 건설하고, 체계적으로 건설하고, 체계적으로 건설하고, 체계적으로 구성하고 있으며, 제 2 차 시스템의 최신 경영 및 수준을 향상시키기 위해 노력해야합니다. 스포츠 분석 관리의. 셋째, 위에서 아래로 조정하고 체계적으로 구현해야합니다. 본사의 모든 부서와 단위는 실질적인 문제 해결, 구현 계획을 공식화 및 개선하는 작업 지향을 준수해야하며 체계적이고 과학적이고 표준화되고 효율적인 무기 스타일 특성을 통해 현대 국영 엔터프라이즈 관리 시스템을 구축해야합니다. 넷째, 우리는 핵심 요점을 파악하고, 미리 획기적으로 만들고, 스포츠 분석 회사의 중심 작업에 중점을두고, 주요 작업에 중점을두고, 눈에 띄는 문제와 격차를 깊이 찾아, 미리 파일럿 프로젝트를 발견하고, 연구와 데모를 통해 구현 가능하고 운영 계획을 세우고 주요 영역에서 돌파구를 달성하기 위해 노력해야합니다. 다섯째, 우리는 신중하게 조직하고 강화하고, 조직 리더십을 강화하며, 책임 부서를 명확하게하고, 구현 계획을 세분화하고, 감독 및 검사를 강화하며, 교환 및 홍보를 강화해야합니다.

Guo Xiangyu는 스포츠 분석 회사의 기업 관리에서 이루어진 놀라운 성과를 완전히 확인하고 스포츠 분석 회사가 포괄적 인 방식으로 벤치마킹 및 개선 조치를 수행하기위한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 이데올로기 적 이해를 향상시키고, 벤치마킹 및 개선 조치를 수행하는 것의 중요성을 깊이 이해하고, 현재 및 미래의 기간에 중요한 작업으로 벤치마킹 및 개선 조치를 구현해야합니다. 둘째, 우리는 일류 목표를 벤치마킹하고, 행동 목표와 업무 우선 순위를 명확히하고, 효과적으로 설계하고 전반적인 계획을 설계하고, 구현 계획과 다양한 조치를 개선하고 구현해야합니다. 셋째, 벤치마킹 및 개선 조치가 실제 결과를 달성 할 수 있도록 신중하게 구성하고 구현해야합니다.

Zhou Jian은 회의의 정신을 시행하는 데 필요한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 국유위원회의 국유 자산 감독 및 행정위원회의 벤치마킹 및 강화 조치를 수행하기 위해 국영 자산 감독 및 관리위원회의 중요성과 시급성을 깊이 이해해야하며, 벤치마킹 및 개선 조치를 수행하는 스포츠 분석 회사의 중요성을 완전히 이해해야합니다. 둘째, 우리는 조직의 리더십과 업무 조정을 강화하고 벤치마킹 및 개선 조치 구현 계획과 "마킹 및 개선 작업 목록"의 공식화를 양심적으로 조직해야합니다. 셋째, 우리는 작업 구현을 강화하고, 벤치마킹 및 개선 조치의 주요 작업을 더욱 분해하고, 연례 작업 계획으로 구현을 개선하며, 구현을 견고하게 홍보해야합니다.

Group Company의 개발 계획 부서의 총괄 책임자이자 이사 인 Yan Zhe는 스포츠 분석 회사의 벤치마킹 및 개선 조치에 대한 작업 계획을 도입했습니다. 이 회의는 스포츠 분석 회사 본부의 특별 직원과 메인 장소의 특별 직원과 각 하위 스포츠 분석의 주요 리더와 직접 관리 된 부대 및 관련 부서, 담당 지도자 및 관련 부서의 책임있는 사람과 함께 비디오에서 열렸습니다. (Bianxuan)