"Lean Management Circle"은 스포츠 토토 개발을 장려

　연구소가 설립 한 유일한 엔터프라이즈 그룹으로서, 변화, 업그레이드 및 개발에 큰 도전에 직면 해 있습니다. China 스포츠 토토 Group Northern Electronics Research Institute Co., Ltd.는 "전체 가치 사슬에 대한 시스템 학습 관리 전략"의 구현을 포괄적으로 홍보하기 위해 전체 가치 사슬의 린 연구 및 개발 및 린 관리를 완전히 홍보 할 것을 제안했습니다.

　　"Lean Management Activity Circle"활동을 홍보하고, 가치 창출과 문화 통합, 응축 및 기관 및 메커니즘의 모든 직원의 참여와 유기적으로 결합하십시오. 그것은 팀, 문제 지향 및 가치 창출을 핵심으로 기반으로합니다. 비슷한 작업과 비즈니스 관련 작업을 가진 직원으로 구성됩니다. 전체 가치 사슬의 모든 링크에서 독립적 인 관리 및 독립 혁신 모델이 지속적인 개선 활동을 수행하기 위해 채택됩니다. 활동 서클은 팀을 기반으로하며 팀과 다릅니다. 작업의 특성에 따르면, "서클 직원"의 인사 분류 및 개선 프로젝트는 팀, 분야 및 전문 분야의 그룹으로 나눌 수 있습니다. 우리는 프로젝트 설립을 기반으로 8-10 명을 주장하고 8 ~ 10 년 동안 개선 활동을 계속 수행하고 있습니다. 활동 원은 합리적인 제안과 다릅니다. 브레인 스토밍 및 리더십이없는 그룹 토론을 통해 Circle 회원의 정신 자원이 공유되고 승화되어 팀 개선 지혜의 큰 폭발을 형성합니다. Activity Circle은 Lean의 관리 원칙을 핵심, 플랫폼으로서의 협력 및 기본적으로 장기적인 효과를 강조하고 정보 관리 및 양적 평가를 통해 이끄는 장기 및 효과적인 관리를 수단으로 강조합니다. 자체 관리 및 자기 조직 관리 모델을 강조합니다. 노동 조합의 전체 직원 특성을 강조하고 직원과 대중의 주도권과 광범위한 참여를 강조하고, 중심에 통합되어 개발에 서비스를 제공하기위한 당사자와 대량 활동의 효과를위한 새로운 진입 점을 찾습니다. 전자 공학 연구소에서 "Lean Management Activity Circle"의 구현 이후, 276 개의 개선 프로젝트가 등록되었고, 1,177 개의 프로젝트가 설정되었으며, 817 개의 결과가 구성되었으며, 그 중 610 명이 결과 편집에 포함되었으며, 그 중 83 개는 우수한 결과로 평가되었으며 참가자 수는 기본적으로 전체 참여를 달성했습니다. 이 프로젝트는 또한 중국 국방 과학 및 기술 산업 관리 스포츠 토토 성과의 첫 상을 수상했습니다.

　"Innovation + Lean"을 준수하고 활동 서클에서 혁신 전략의 주행 역할을 완전히 제공합니다. "Activity Circle"은 집단적 스포츠 토토 사고를 옹호하고 실제로 모든 직원이 스포츠 토토 의식을 확립하고 새로운 영역을 탐구하며 새로운 사업을 개발하도록 영감을주고 동원하는 "팀 혁신"을 장려합니다. 귀하의 입장을 바탕으로 모든 사람은 혁신의 주요 기관이며, 기초를 기반으로 모든 직업은 혁신의 운송인이 될 수 있습니다. 경쟁은 "전쟁"과 같습니다. 혁신과 의지를 파악하는 것은 훈련입니다. Activity Circle은 메커니즘 및 모델의 혁신, 특징 캐리어의 혁신 및 Lean Tool Application의 혁신에 중점을 둡니다. 혁신과 창조의 개념을 활동 서클의 관리 및 운영에 점차 통합하여 혁신이 어디에나있는 스포츠 토토 문화 분위기를 조성하고, 혁신은 전능하며, 혁신은 항상 수행되며 혁신은 나에게서 시작됩니다. 수많은 혁신을 무기 전자 제품 산업에 통합시키는 스포츠 토토 문화 개념은 직원들의 스포츠 토토 활동을 안내하는 문화 원동력이되었습니다.

스포츠 토토;Culture + Lean스포츠 토토;을 준수하고 활동 서클 문화의 주요 역할과 운전 역할을 완전히 제공합니다. 스포츠 토토;Activity Circle스포츠 토토;은 린 문화를 옹호하고, 린 문화의 홍보와 실천을 강화하며, 시스템 개선, 프로세스 리엔지니어링, 효율성 개선, 표준 구현 및 품질 개선과 같은 관리 업그레이드 프로젝트를 통해 모든 직원의 업무 규범 및 행동 강령이되도록 린 문화를 촉진합니다. 동시에, 모든 직원은 의식적으로 그리고 자발적으로 린 관리 및 지속적인 개선 활동에 참여하며, 전체 가치 사슬의 체계화 된 린 관리 전략의 구현을 지속적으로 홍보하기 위해 전자 제품 연구소의 풀뿌리 및 최첨단 수준을 완전히 반영합니다. 모든 직원의 참여는 린 전략의 진정한 구현의 기초입니다. 옹호 한 심층적이고 장기적인 효과는 활동 원의 형태로 10 ~ 20 년의 노력을 통해 전자 기관 연구소의 스포츠 토토;문화 브랜드스포츠 토토;또는 스포츠 토토;브랜드 문화스포츠 토토;가되게하는 것입니다.

"Information + Lean"을 준수하고 활동 서클에서 기술 기반 지원 및 운전의 역할에 전적으로 플레이합니다. "활동 원"은 공유 된 생각을 옹호합니다. 현재 전자 연구소는 LAN에 "Lean Management Activity Circle"정보 플랫폼을 설립했습니다. "Activity Circle"의 설립, "활동 서클"의 설정, 활동의 설정, 결과의 응용 프로그램, 검토 및 출시 및 초기에는 결과 및 지식의 공유, 교환 및 홍보를위한 리소스 공유 플랫폼을 형성했습니다. Activity Circle의 사무실은 풀뿌리 수준과의 상호 작용을 설정하고, 적시에 기능을 개선하고, 더 빠르고, 포괄적이며 과학적 정보 관리를 확립하며, 풀뿌리 활동 서클은 즉시 정보를 전송하고, 활동 서클의 섹션 내용을 풍부하게하고, 관련 활동 원의 스포츠 토토위한 참조, 교환 및 공유 자원을 제공합니다. (Electronics Institute)