Huaihai 스포츠 무료은 직원들이 인재 건설을 통해 밝은 순간을 가질 수 있도록 허용

Talent는 엔터프라이즈 개발의 강점의 원천이며 엔터프라이즈 개발의 기본 보증입니다. China Ordnance Industrial 스포츠 무료 Huaihai Industrial 스포츠 무료 Co., Ltd.의 인재 건설 공사는 군사 교육을 강화하고 고품질 개발을 촉진하는 첫 번째 책임을 충족시키는 데 중점을두고, 전문 교육 및 실제 상황과 같은 일련의 활동을 수행하고 실제 상황과의 플랫폼을 더욱 발전시키고, 엔터프라이즈의 실제 문제를 돕고, 모든 사람들이 진동을 돕고, 모든 사람들 모두가 엔터프라이즈를 발전시킬 수있게하며, 모든 사람들이 엔터프라이즈를 발전시키고, 모든 사람들이 엔터프라이즈를 발전시켜주고, 모든 사람들이 엔터프라이즈를 돕습니다. 건강하게.

5 월 29 일, "Huaihai 스포츠 무료 Master Forum"은 강의를 열었습니다. 중국 무기 기술의 리더 인 Chen Peiliang은 장비 사용자의 책임이 장비 유지 보수 및 수리의 최우선 과제라고 강조하면서 강의를했습니다. 또한 일반적인 장비 고장을 기반으로 예제를 요약하고 분석했으며 간단한 결함을 연수생과 처리하는 방법을 공유했습니다. 직원의 비상 대응 기능을 개선하고 직원이 장비 고장에 신속하게 대응하고 원활한 작업을 보장하며 효율성을 효과적으로 향상시킬 수 있도록합니다. 모든 최전선 생산 단위의 직원이 교육에 참여했습니다. 모두가 서로 토론하고 일상 생활에서 발생하는 어려움에 대해 논의했습니다. 다음으로, 회사는 또한 전문적이고 기술적 인 최첨단, 전형적인 기술 사례 및 기타 컨텐츠에 중점을 둔 "Huaihai 스포츠 무료 Master Forum"의 일련의 활동을 수행 할 것입니다. 그것은 국가, 주 및 그룹의 관련 분야의 업계 전문가뿐만 아니라 회사 스킬 마스터 스튜디오, 직원 혁신 스튜디오 이름, 2 단계 리더 및 업계 전문가가 강의를 한 번에 제공하여 회사의 대다수가 더 교환 경험, 개념을 업데이트하고, 지식을 업데이트하고, 강점을 높이고, 학습하고 학습하고 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습하고, 학습을 개선 할 수 있도록합니다. 품질, 드로잉 경험 및 홍보 작업.

Huaihai 스포츠 무료은 기술 연구 분야의 스킬 마스터 스튜디오와 2 레벨 리더의 역할을 더욱 발전시키기 위해 기술 문제를 요구하는 장기 메커니즘을 확립했으며 기술 마스터가 지명하고 기술, 기술, 품질, 생산 효율성 등 다양한 기술적 문제를 해결하기 위해 스킬 마스터가 지명하고 주도하는 "장인 연구 팀"을 확립했습니다. Skill Master Studio와 2 단계 리더를 추가로 안내하여 업무를 효율적으로 수행하고 회사의 기술 진보와 린 개선을 촉진합니다. 동시에 "프로젝트 + 팀"과 협업 연구의 작업 메커니즘이 확립됩니다. 기술 마스터 스튜디오 및 장인 연구팀에 의존하고 기술적 문제를 구동력으로 사용하여 기술 엔지니어링 부서, 연구 연구소 및 기타 관련 단위와 함께 인사 자원 부서는 기술 분야에 따라 수집 된 기술 문제를 분류 및 분류하고 프로젝트의 리더를 결정하고 프로젝트 연구 팀과 함께 기술 연구 작업을 수행합니다. 전공 및 분야에서 기술적 인 어려움에 직면하면 장인의 연구팀을 관련 메이저에 통합하고 협력 연구 작업을 수행하십시오. 이 회사는 권유 작업을 일일 및 장기 과제로 간주하며, 기술 리더는이 작업의 연락 담당자 역할을 수행하여 기술적 인 문제를 요구하는 작업을 수행해야합니다. 전문 및 기술 부서에 일상 업무에서 발생하는 기술적 어려움의시기 적절한 피드백.

Huaihai 스포츠 무료은 2019 년에 기술 경쟁을 사용하여 숙련 된 재능을 발성하고, 경쟁을 통해 학습을 홍보하며, 회사의 숙련 된 인재 팀을 양육하기위한 장기 메커니즘으로서 기술 경쟁에 관한 기술 경쟁을 사용하기 위해 노력했습니다. 일반 숙련 된 인력 - 기술 백본 - 회사 수준의 주요 기술 리더 - 중국 무기의 주요 기술 리더 - 중국 무기의 최고 기술자; 주니어 노동자의 전문 기술 평가를위한 채널 구축 - 중간 근로자 - 선임 근로자 - 기술자 - 선임 기술자; "기술 및 기술"을위한 양방향 개발 채널을 열어보십시오. 또한 기술 연구 및 기술 교환을위한 플랫폼을 구축 할 수있는 기회로서 국가 및 지방 마스터 스튜디오를 더욱 이용하십시오. 스튜디오는 "디스플레이 이미지, 모델 리더십, 기술을 상속하고 공유 및 의사 소통하고 기술을 사용하고 기술을 향상 시키며, 기업을 홍보하고 전반적인 프로모션"을 작업 원칙으로 사용하고 "주요 문제에 대한 연구, 예술, 혁신 및 교환"을 작업 주제로 취합니다. 작업 원칙과 작업 테마에 중점을 두어 "산란 된 작업에 대한 집중된 토론"및 "Project + Team"과 같은 스킬 마스터 스튜디오 관리 모델을 설정합니다. 숙련 된 재능을 키우기위한 새로운 모델을 탐색하고 숙련 된 재능의 품질을 향상시키기위한 플랫폼을 구축하십시오. 회사, 풀뿌리 단위 및 팀을위한 3 단계 교육 시스템을 구성하고 구현하십시오. 회사는 리더이며, 부대는 본체이며, 팀은 기술을 향상시킬 수있는 위치입니다. "내부 기술", 교육 방법을 풍부하게하고 교육 형태와 방법을 혁신하며 마스터 포럼, 사례 교환, 현장 관찰 및 교육, 유명한 마스터 및 견습생 및 "주말 강의"를 통해 숙련 된 재능을 낳습니다. 개발을 촉진하기 위해 "외부 세력"을 빌려 10 개 이상의 대학 및 교육 기관과 안정적인 협력 교육 관계를 구축하고 숙련 된 재능을 선택하여 교육 및 학습에 참여하십시오. 우리는 "멘토를 선도하는 견습생"을 기반으로 숙련 된 재능을 키우고 "One Belt One"및 "One Belt N"의 "멘토 선수 도제"교육 모델을 구현했습니다. 우리는 모델을 설정하고 분위기를 기초로 만들고 숙련 된 재능을 안내하여 자신의 위치에서 성과를 거두었습니다. (그는 칭, 장 퀴안)