기업이 손실을 손실로 바꾸는 데 도움을주기 위해 스포츠 분석 구축의 독특한 이점을 전적으로 플레이합니다
—— 내부 몽골 북부 중공업 Group Co., Ltd.에서 스포츠 분석 건축 강화에 관한 다큐멘터리

　3 년 전, 경제적 압박이 낮아지고 역사적 부담이 심해서 중국 병기 산업 그룹의 생산 및 운영은 곤경에 처했으며, 전체 무기 산업이 끝날 때의 순위는 하단에 켈론에 있었고, 간부와 직원들은 사기가 낮고 개발에 대한 자신감이 부족했습니다. 심각한 시장 환경과 도전에 직면하여 Beizhong Group은 어디로 갈까요?

　3 년 후, Beizhong Group은 변경되었습니다. 2018 년에 운영 품질이 꾸준히 증가하고 경제 운영이 계속 개선되었으며 총 이익이 꾸준히 증가했으며 운영 품질이 계속 향상되었습니다. 회사의 총 연간 이익은 전년 대비 532.4% 증가했습니다. 그룹 회사의 주요 평가에 대한 9 개의 지표가 모두 완료되었으며 모든 자회사는 수익성을 달성했습니다.

　수년간의 손실을 겪은 기업들이 손실을 손실로 바꾸고 불과 3 년 만에 반격을 달성 할 수있게 해주는 힘은 무엇입니까?

　베이징 그룹은 어려움에서 벗어날 수있는 개혁의 책임을 용감하게 휘두르고, 국가 국유 기업 당사자 건축 협회의 정신을 효율적으로 이행했다. 이 회사는 당사자 건물이 개혁 심화를 통해 기업의 핵심 능력을 향상시켜야한다는 기본 합의를 형성했으며, 당 건설이 개혁에 대한 강점을 수집하여 어려움을 겪지 않아야한다는 기본 합의를 강화해야하므로 당사는 "가시적 인"생산성이됩니다.

　"마음을 통치하는"것을 배우고 정치적으로 충성스러운 철 군을 위조하려면

　　Beizhong Group의 당위원회는 항상 당의 리더십을 준수하고 당사자 건물을 강화했으며, 대중에 뿌리를 둔 목적을 염두에두고 사업을 시작했습니다. 그것은 스포츠 분석위원회의 리더십 역할, 파이팅 요새로서의 스포츠 분석 지점의 역할 및 파이오니어이자 모범적 인 역할로서의 스포츠 분석 멤버의 역할을 완전히 수행했으며, 당의 정치적 이점을 경쟁력있는 장점으로 변화 시켰으며 회사의 발전에 강한 자극을 주입했습니다.

　　학습과 자기 배양으로 자신의 자질을위한 "보충"칼슘. 올해 초 부터이 회사의 당위원회는 새로운 시대와 중국 공산당 공산당의 19 차 국회의 정신으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 사고를 철저히 연구하고 시행했으며, 새로운 시대의 실용 사업에 대한 중국 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 생각을 효과적으로 이행했습니다. 더 많은 노력으로 스포츠 분석 빌딩을 강화하고, 조직의 강점을 향상시키는 데 집중하고, "3 개의 주요 프로젝트"를 통신사로서 스포츠 분석 지점을위한 강력한 전투 요새를 구축하십시오.

　　"잘 말하는 것보다 더 잘하는 것이 낫고 큰 소리로 외치는 것보다 행동하는 것이 낫습니다." 특정 사업에서 회사의 당사자위원회는 용감하게 어깨를 대담하게 어깨와 관행을 대담하게하고, 모든 에너지를 직원들에게 손실을 손실로 바꾸도록 이끌어줍니다. 주요한 역할을하고, 사실에서 진실을 찾고, 느슨하게하고 흔들리지 않고 "못 박는 손톱"의 정신으로 개혁을 장려하십시오.

　회사의 개혁 및 개발의 새로운 역사적 출발점에 서서 회사의 모든 수준의 당사자 유나이티드의 스포츠 분석 조직은 모든 ​​직원들에게 연간 비즈니스 업무 우선 순위에 집중하고 회사가 공식화 한 조치를 양심적으로 구현하고, 제작 및 운영을 해당하지 않고, 제작 및 운영과 유기적으로 통합하고, 제작 및 운영과 제작 및 운영을 통해 생산 및 운영을 촉진하고, 스포츠 분석 및 운영의 장점을 테스트했습니다.

　시스템을 사용하여 책임을지는 철 군을 "관리"하고 위조

　　Beizhong Group의 당위원회는 개혁 및 개발에 대한 확실한 보장을위한 기초로 책임을 강화합니다. 회사의 조직 구조가 최적화되고 조정 된 후, 시스템은 부서별 책임, 관리 프로세스, 운영 메커니즘 등의 변화에 ​​따라 재건 될 것입니다. 당사자 구축 책임 서한은 각 수준에서 당사자위원회의 주요 책임을 더욱 명확하게하기 위해 각 수준에서 서명되었습니다. 당위원회 비서의 첫 번째 책임, 전임 부대 사무 총장의 직접적인 책임, "각자의 책임, 두 명의 책임자의 직접 책임자" 레벨, 8 가지 책임 기관의 책임 목록을 명확히하고 구현을 홍보합니다. 이 회사의 당사자위원회는 분기 별 검사를 모든 수준에서 당 조직의 실행을 개선하기위한 중요한 조치로 간주하고 매 분기마다 공동 검사 팀을 구성하여 당사자 건설 책임, 주요 작업 구현 및 다양한 단위의 이전 문제의 구현을 포괄적으로 감독합니다. 검토 및 평가는 동시에 스포츠 분석 구축 작업에 대한 책임을 더욱 실용적이고 어렵게 만드는 데 사용됩니다.

　Beizhong Group의 당위원회는 "스포츠 분석 조직을 강화하기 위해 기본 프로젝트 강화"를 계속해서 홍보하기 위해 스포츠 분석 구축 작업의 기초를 통합하고 있습니다. 조직의 강점을 향상시키는 데 중점을두고 "기본 프로젝트 강화 스포츠 분석 조직"을 향상시킵니다. 풀뿌리 스포츠 분석 단체와 사무실 기간을 설립하는 시스템을 엄격히 구현하고 "건설 해야하는 모든 사람들은 건설되어야한다", 정기적 인 용어 변경 및 "교체 해야하는 모든 사람들"을 달성하십시오. 당 및 인원에 대한 "2%1%"요구 사항을 엄격하게 시행하며 올해는 2 차 당사자위원회가 7,340 만 위안의 당사자 예산을 책정했습니다. 절차에 따라 스포츠 분석원을 엄격하게 개발하고 전체 기록을 실현하는 데 좋은 일을하십시오.

　　이 회사의 당위원회는 회사의 168 스포츠 분석 지점에서 수행 한 스포츠 분석 데이 활동의 ​​시간과 주제에 대한 명확한 아이디어를 가지고 있습니다. 지점 건설을위한 기초는 스포츠 분석 빌딩의 정보화 및 표준화로 구축되었습니다. Smart Party Building System은 시험 운영에 참여했으며, 스포츠 분석 회원 교육 및 관리 및 당사자의 조직 생활 시스템 구현을 포함하여 6 개의 모듈에서 18 개의 작업이 프로세스 기반 및 표준화 된 방식으로 구현됩니다.

　　Beizhong Group의 당위원회는 계속해서 "스포츠 분석 멤버 혁신 프로젝트"를 심화시키고 스포츠 분석 구축 작업의 원동력을 향상시킵니다. 이 회사의 당사자위원회는“당 회원 혁신 프로젝트”를 풀뿌리 스포츠 분석 조직의 작업에서 혁신을 촉진하고 스포츠 분석 구축 작업의 개발을 향상시키는 효과적인 운송 업체로 간주합니다. 그것은 스포츠 분석 조직 수준에서“당 조직 주도적 행동”을 구현하여 개발을 촉진하고, 스포츠 분석 회원 수준의“스포츠 분석 멤버 혁신 및 등산 계획”을 구현하여 문제를 해결합니다. 스포츠 분석 조직의 목표와 주요 작업을 설정함으로써 "스포츠 분석 멤버 혁신 프로젝트"는 센터에 통합되어 게시물에 들어갑니다. 지금까지 "스포츠 분석 조직의 주요 행동"은 100 개의 프로젝트를 완료하고 86 개의 문제를 해결했으며 31 개의 혁신적인 결과를 얻었습니다.

　이 회사는 계속해서 이데올로기 관리를 표준화하고, 스포츠 분석 빌딩은 산업 건설 및 팀 구축을 이끌고 개혁 개발을 장려하기 위해 세력을 모았습니다. 당위원회는 대량 조직의 작업을 정기적으로 연구하고 배치하고 개혁 개발을 촉진하는 데 대중 조직의 장점을 전적으로 공개 할 것을 주장합니다. 노동 조합과 공산주의 청소년 리그 조직은 104 개의 경쟁을 완료하기 위해 "풀 멤버 경쟁"과 "특별 경쟁"의 조합을 채택했습니다. 여러 전문 기술 경쟁을 수행하고 훌륭한 결과를 얻었습니다. 가치 창출을 핵심으로, 우리는 제안의 합리화를 심화시키고 총 31,475 개의 제안을 제시하고 28,570을 채택하고 구현하고 27,594 개를 완료했으며 1,340 만 위안을 절약했습니다.

　책임이있는 "새로 고침", 강한 스타일의 철 군을 위조

　　"법률과 규정이 시행되고 규율이 정확한 후에는 모든 국가와 전환 된 모든 사람들이 변형 된 사람들입니다." Beizhong Group의 당위원회는 정당 스타일과 깨끗한 정부의 건설을 강화하고 깨끗하고 직립 스타일의 정치적 생태를 만듭니다. 회사의 당사자위원회는 주요 책임을 엄격하게 구현하고 주요 작업 작업을 명확하게하며 구현 아이디어를 홍보합니다. 깨끗하고 정직한 스포츠 분석 스타일을 구축하기위한 책임 시스템에 대한 평가 방법을 포함한 10 시스템이 개정되고 개선되었습니다. 스포츠 분석 스타일에 대한 교육을 강화하고 정부를 깨끗하게하고, 경고 교육 회의를 적시에 유지하며, 전형적인 사례를 이름으로보고하십시오. 이사회의 스포츠 분석 비서 겸 회장은 기조 연설 보고서를 작성하고 상황을 분석하고 판단하며 당원과 간부들에게 자신의 업무 스타일을 수정하고 문제 지향적 인 접근 방식으로 정직하고 자립하는 것을 안내하고 교육합니다. 주제별 홍보 및 교육의 달을위한 일련의 활동을 수행하고, 핵심 위치에서 직원을 조직하여 무결성에 대한 현장 교육을 수행하고, "무결성 실습 지식 매뉴얼"의 3,642 권을 컴파일하고 배포하여 당사자와 간부들이 규칙과 징계를 통해 준수 할 수있는 견고한 이데올로기 방어선을 구축하십시오.

　　징계 검사위원회는 충실하게 의무를 수행하고, 당위원회가 정당 스타일 및 청정 정부의 건설에서 모든 작업 과제를 이행하는 데 도움을주고, 각 수준에서 책임을 분해하고, "하나의 게시물, 두 가지 책임"목록을 개선하며 구현을 감독합니다. 홍보와 교육을 강화하고, 정당 스타일 및 깨끗한 정부의 건설에 관한 관련 회의의 정신을 정리하고, 연구 및 구현을 위해 모든 단위로 보내십시오. 올해의 첫 3/4 분기에 직접 제휴 당사자위원회를 검사하고 감독 강화, 22 개의 정류 통지를 발표했으며 161 개의 정류 의견을 제시했습니다. (Beijingzhong)