작은 연꽃이 방금 날카로운 모서리를 공개했습니다 |
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U 자형 생산 라인과 표준 운영은 Toyota의 생산 모드에서 가장 핵심 린 도구입니다. 가치 프로세스의 관점에서 볼 때, 제품은 U 자형 생산 라인을 통해 지속적으로 생산되며 회사의 이익은 금처럼 구르고 있습니다. 현장 운영자는 가장 간단하고 가장 합리적인 작업을 사용하여 비트에 따라 각 작업을 완료합니다. 인간과 기계는 고도로 조정되며 안전과 품질은 제조 공정에서 완벽하게 형성됩니다. 이 생산 관리 방법을 통해 Toyota는 자체적으로 부를 창출하고 최소 재고로 공급망의 매출 작업을 완료하여 경제 위기를 반복해서 극복하고 Toyota Empire를 만듭니다. Toyota의 성공으로 인해 세계는 관리 모델을 선호했으며 다양한 회사도 배우고 모방하기 시작했습니다. 중국 병기 산업 그룹의 Dahua 스포츠 토토 Northeast Industrial Group Co., Ltd.는 Lean의 경로를 주장하고 있습니다. 10 년 이상, 회사는 린의 길을 끊임없이 탐구하고 연습 해 왔습니다. 생산 라인 혁신을 구현함으로써 생산 모델은 점차적으로 변화하고 고객의 인식을 수상했습니다. 2017 년에 린 도구의 사용을 더욱 홍보하기 위해이 회사는 세계 수준의 린 마스터 인 kang을 고용하여 회사에 린 튜터링을 제공했습니다. 강 교사는 Naichi Ono의 직접적인 제자입니다. 그는 린 도구에 능숙하며 중국을 위해 많은 수의 린 인재를 재배했습니다. 강 교사의 훈련과지도를 통해 회사의 모든 중추는 함께 배우고 연습했습니다. Dahua 스포츠 토토는 원래 선형 생산 라인을 변화시키기 시작했으며 직원의 표준 움직임을 개선하고 직원의 업무 균형과 일치했으며 리듬에 따라 생산 라인의 안정적인 출력을 달성했습니다. Dahua 스포츠 토토는 U 자형 생산 라인과 표준 운영을 통해 직원을 줄이고 효율성을 높이고 조각 기반 임금 개혁을 구현하는 방법을 찾았습니다. 최전선 운영자는 기술 조합과 표준 운영을 통해 수입과 사기를 개선했습니다. Dahua 스포츠 토토는 이러한 U 자형 생산 라인 개선과 표준 운영의 도입을 통해 거의 20 개의 생산 라인의 혁신을 완료하여 100 개 이상의 인력을 절약하여 기업에게 직원을 줄이고 효율성을 높이는 에너지를 제공했습니다. 동시에, 총 임금 비용을 늘리지 않고 직원 소득이 크게 증가했습니다. 조각 기반 임금의 개혁은 이런 식으로 원활하게 촉진되었습니다. (Liu Yu) |
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