Liaoshen Group은 합리화 스포츠 토토 베트맨에 대한 특별 활동을 시작합니다. "세 가지"

　전체 가치 사슬의 체계화 된 린 관리 전략의 구현을 더욱 촉진하기 위해, 합리화 스포츠 토토 베트맨 작업에 참여하기위한 직원의 열정과 이니셔티브를 자극하고, 합리화 스포츠 토토 베트맨의 가치 창의성을 향상시키고, 그룹 회사의 2018 합리화 스포츠 토토 베트맨 작업 포인트의 전반적인 요구 사항에 따라, 중국 Ordnance Group은 "8 번의 개선과 8 개의 개선 사항"을 시작했습니다. "초점으로", "포스트를 기준으로, 자체 픽업 및 자체 개혁"을 종말점으로 사용하여 연초에 합리화 스포츠 토토 베트맨에 대한 "세 가지"특수 활동을 조직했습니다.

　제안 합리화를위한이 "세 가지"특별 활동은 플랫폼으로 풀뿌리 수준에서 우수한 합리화 스포츠 토토 베트맨을 평가하고, "제작 팀의 배치에 중점을두고, 개선 제안을 수단으로 구현하는 것"과 같은 조치를 사용하는 것을 기반으로합니다. 우리는 팀, 위치 및 사이트를 기반으로 직장에서 시작하여 작은 것들에서 시작하여 회사 전체의 전문가와 비즈니스 백본을 개선하기 위해 다양한 유닛을 조직합니다. "현장 시청 + 토론 및 교환 + 제안 피드백 + 감독 및 구현"의 방법을 통해, 우리는 제안을 합리화하기위한 15 가지 특별 활동을 수행했습니다. 이 행사 기간 동안 각 장치는 전문가와 비즈니스 백본을 향상시키고 Lean 도구와 이론적 지식을 사용하여 실제 생산 사이트를 결합했으며, 제작 현장에서 발견 된 문제에 대한 토론과 피드백을 적시에 수행했습니다. 마지막으로, 린 관리 부서는 합리적인 제안의 감독, 구현 및 보상을 조직 할 책임이 있습니다.

　　합리적인 스포츠 토토 베트맨을위한 "세 가지"활동을 수행함으로써, 회사의 부대는 전문가와 비즈니스 백본을 개선했으며 과학 연구 및 설계, 생산 공정, 품질 관리, 장비 유지 보수, 현장 관리 및 에너지 보존 및 배출 감소를 포함하여 12 가지 측면에서 총 146 개의 개선 프로젝트를 스포츠 토토 베트맨했습니다. 이러한 스포츠 토토 베트맨은 프로세스 개선, 프로세스 최적화, 비용 절감, 품질 및 효율성 향상, 생산 작업의 원활한 완료를 지원하며 경제 운영의 품질을 향상시키는 데 기여합니다. 이 회사는 "우수한 스포츠 토토 베트맨"검토 규칙에 따라 구현 된 130 개의 개선 프로젝트에 보상했습니다. 동시에 회사의 WeChat 그룹, 라디오 및 신문에서 보고서와 홍보가 이루어졌으며 직원들은 "혁신이 멀지 않으며 개선이 그들 주변에 있습니다"라는 것을 깨닫게했습니다. 다음 단계에서, 회사는 합리적인 스포츠 토토 베트맨을위한 "세 가지"특별 활동을 계속 수행하고, 고급 기업의 경험에서 신중하게 배우고 배우고, 합리적인 스포츠 토토 베트맨 활동을 수행하기위한 새로운 아이디어와 조치를 적극적으로 탐구하고, 새로운 요구 사항의 품질을 지속적으로 개선하여 합리적인 스포츠 토토 베트맨이 작업이 풀뿌리 수준에서 뿌리를 내릴 수 있도록 할 것입니다. (Liaoshen)