스포츠 분석 및 관리 이점의 전환을 거버넌스 효율성으로 전환하는 벤드 트럭의 효율성 스포츠 분석 작업은 계속 향상되고 있습니다

　China 스포츠 분석 Group Beiben Heavy Automobile Group Co., Ltd. 더 큰 포괄적 인 모니터링 역할을 수행하는 관리. 자기 검사 및 자기 교정, 주요 검사, 정류, 요약 및 개선과 같은 단계 후에 효율성 감독 작업의 효과가 지속적으로 개선되었습니다.

　먼저 현실과 밀접하게 결합하여 올바른 진입 지점을 찾으십시오.회사는 생산, 운영 및 관리의 핵심 요점과 어려움에 중점을두고 운영 및 관리의 주요 위험과 약한 연결 고리를 확고히 이해하고 허점을 관리하고 표준화 관리 및 효율성 향상에 관한 프로젝트를 선택합니다. 2018 년 에이 회사의 17 개 부대는 효율성 스포츠 분석의 5 가지 "핵심 요소"(위험 예방 및 제어 강조, 청정 정부 행동을 강조하고, 규제 및 훈련을 피하고, 프로세스 최적화, 손실 감소 및 자체 경영 수준을 개선)를 결합하여 중앙 집중식 자료의 조달 (품질 및 가격 비교)에 중점을두고, 내부 프로젝트 관리, 및 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅에 중점을 둡니다. 사후 판매 서비스, 대량 자재 입찰 및 조달, 상품 지불, 프로세스 아웃소싱, 폐기물 처리, 직무 소비, "3 가지 주요 및 1 개의 주요"의사 결정 시스템, 재무 관리 시스템, 및 "두 자금"의 형성과 관련된 "두 자금", 회사의 효율성 수퍼 벤트 그룹의 29 개의 검토 및 승인과 관련된 링크.

　두 번째는 여러 조치를 취하고 핵심 요점을 파악하는 것입니다.주제 선택의 정확성과 프로젝트의 표준화를 더욱 향상시키기 위해 회사는 100 개 이상의 징계 검사위원회 회원, 징계 검사 담당자, 프로젝트 지원자 및 스포츠 분석자를 조직하여 효율성 스포츠 분석 프로젝트 시설 및 아카이브에 대한 두 가지 특별한 교육을 수행하고 주요 수준을 설명하고 설명하고 "Special Inspection Form"을 구성했습니다. 워크 플로 계획 "및"효과적인 스포츠 분석 관리 흐름도 "는 스포츠 분석의 기초와 수를 명확히하고 스포츠 분석자의 스포츠 분석 능력을 지속적으로 개선하여 스포츠 분석 전 및 스포츠 분석 후에 성과 스포츠 분석 작업의 더 나은 기반을 제공했습니다.

　세 번째는 매일 스포츠 분석을 신중하게 파악하고 스포츠 분석 포인트에주의를 기울이는 것입니다.회사는 표준화, 프로세스 및 양식 기반 효율 스포츠 분석 작업의 원칙에 따라 특수 검사 및 불규칙한 스팟 점검을 수행했습니다. 연중 내내 "징계 검사위원회 위원과 관련된 7 가지 일반적인 문제는 포괄적 인 스포츠 분석의 역할, 성과 스포츠 분석 프로세스에서 스포츠 분석 부족 및 검사 기록의 역할을 완전히 수행하지 않았으며, 행동 ​​편차 및 관리 결함에 대한 스포츠 분석 제안을 적시에 제시하지 못했으며, 효과 스포츠 분석 계획에 따라 스포츠 분석을 수행하지 못했습니다." 현장 정보 검사를 통해 문제가 확인되었고 스포츠 분석 제안이 제시되었으며, 정류되지 않은 사람들에 대한 검사가보고되었으며, 정류가 폐쇄 루프 관리를 형성하도록 촉구되었습니다.

　네 번째는 시스템을 구축하고 견고한지지 지점을 구축하는 것입니다.효율 스포츠 분석과 내부 관리 강화, 규칙 및 규정 확립 및 개선, 내부 스포츠 분석 및 구속 메커니즘 개선의 원칙을 준수합니다. 효율성 스포츠 분석 프로젝트의 설립을 통해 약한 링크에 대한 규칙과 규정이 더욱 향상되었으며, 부패 방지를위한 30 개의 시스템 관련 시스템이 구축되어 다양한 비즈니스 작업의 개발에 대한 제도적 지원을 제공합니다. 효율성 스포츠 분석은 또한 제도화 된 방식으로 표준화 된 관리에 통합되었습니다.

　다섯 번째, 조직 리더십을 강화하고 연결 지점을 향상시킵니다.책임 부서를 명확히하고, 효율성 스포츠 분석 작업 계획을 개선하고, 효율성 스포츠 분석 주요 그룹을 설정하고, 주요 영역 및 중요한 프로젝트를위한 프로젝트 구현 그룹 및 스포츠 분석 그룹을 설립함으로써. 특히 폐기물 운송, 재료 진입 및 출구 관리 및 입찰 및 가격 비교와 같은 효율성 스포츠 분석 프로젝트의 개발에서, 우리는 감사, 재무, 스포츠 분석위원회와 같은 관련 부서와 적극적으로 협력하여 스포츠 분석 자원을 통합하고, 효율성의 스포츠 분석 강도를 향상시키고, 자원을 강력하게 자원으로부터 강화하고, 강력한 조직을 공유하고, 강력한 조직을 공유하고, 자원을 공유하고, 스포츠 분석 작업.

　Sixth, 스포츠 분석 및 관리를 홍보하고 견고한 기초를 구축하십시오.회사는 항상 징계 검사 및 효율성 스포츠 분석의 두 가지 기능에 집중했으며 "관리 재사 관리 및 스포츠 분석 재구성"개념을 생산 및 운영 관리의 전체 프로세스에 통합하여 스포츠 분석, 추적, 예방, 규제 및 피드백 역할에 대한 전체 놀이를 기본적으로 제공합니다. 징계 및 규정 및 원인 손실은 책임을지지 않을 것입니다. 제거되지 않은 사람, 제거되지 않은 사람들, 회복되지 않은 사람들은 뒤에 남아 있지 않으며 회복 될 수있는 사람들은 남겨지지 않을 것입니다. 모니터링, 체계적인 후속 조치 및 75 개의 성과 스포츠 분석 제안에 중점을 두십시오. 성과 스포츠 분석 프로젝트의 추적 및 모니터링, 정류, 최종 보고서 작성, 보관 자료 및 결과 검토 구현을 통해 다양한 지표 조치가 지역으로 홍보되었으며 일년 내내 2,550 만 위안의 자금이 활성화되어 비용을 절감하고 8.22 백만 위안을 지출했습니다.

　　효율성 스포츠 분석 및 관리를 수행함으로써 회사는 비용을 줄이고 효율성을 높이고 관리를보다 세련되게하는 목적을 달성 할뿐만 아니라 부패 방지를위한 체계적인 시스템을 구축하고, 내부 관리 및 생산 및 운영을 효과적으로 촉진하고, 경제적 이점을 향상시키고, 손실을 손실로 바꾸고, 관리 및 품질 및 효율성의 지속 가능한 개발을 개선 할 수있는 견고한 보증을 제공합니다. 미래에, 회사는 "세 가지 변환"의 요구 사항을 결합하고, 문제 지향, 시스템의 구현을 보장하고, 스포츠 분석 및 관리를 지속적으로 홍보하고, 효과적인 스포츠 분석 및 모니터링의 역할을 수행하고, 기능 부서의 스포츠 분석 및 관리 책임의 기능 부서의 성과를 강화하고, "1 차별 참여"에서 "고정 된 상위 부과"에서 "4 개의 미래의 공격", ","4 개의 미래의 공격 ",", "1 차 분열", "4 개의 미래의 공격" 관리 문제를 조사하고 관리 책임을 조사하며 책임 구현을 촉진합니다. (Du Xiliang)