사전 및 적극적스포츠 무료 기업 개혁을 촉진
- OptoElectronics Group의 Fingguang Company "Three Supplies and 1 Industry"의 분리 및 이전을 적극적스포츠 무료 꾸준히 촉진합니다.

　"Three Supplies 및 1 산업"의 분리 및 양도는 강력한 정책 및 전문성, 광범위한 범위 및 매우 복잡한 운영을 가진 관리 작업입니다. 국무원의 요구 사항에 따라이 작업은 2018 년 말 전에 완료됩니다.

　　China 스포츠 무료 Group Optoelectronics Group Henan Pingyuan Optoelectronics Co., Ltd.는 기업의 사회적 기능 분리를 촉진하고, "3 개의 공급품과 1 개의 산업"의 분리 및 이전을 촉진하는 데 큰 중요성을 부여합니다. 그룹 회사의 "감소 된"작업 요건과 밀접하게 결합하고, 유사한 주식의 주제를 촉진하는 그룹 회사의 주요 획기적인 포인트로서의 주요 획기적인 지점으로 이송합니다. 긍정적 인 결과를 달성합니다. Pingguang Company는 "Three Supplies and 1 Industry"의 분리 및 이전 과정에서 수년에 걸쳐 기업의 개발에 영향을 미치고 제한 한 역사적 문제를 해결하고 기업이 체중 감량, 품질 및 효율성을 향상시키기위한 동기를 추가했습니다.

　　이 회사는 "3 개의 공급 및 1 개의 산업"이외의 주 안팎의 이전 개혁 기업의 효과적인 경험을 활용하고, 지방 정부와 적극적스포츠 무료 연결하고, 관련 국가 정책의 정신을 공동스포츠 무료 연구하며, Jiaozuo시 정부를 "3 개의 공급 및 한 산업"에 대한 여러 지역 정책 문서를 발행하여 3 개의 공급을위한 해당 정책의 분리 및 양도를 명확하게하여 "3 개의 공급 및 한 산업"을 발행하는 데 도움이됩니다. Jiaozuo City의 공급 및 1 개의 산업과 전체 Jiaozuo City에서 "3 개의 공급 및 1 개의 산업"의 분리 및 이전 홍보.

　　Pingguang Company는 어떻게 문제를 해결했으며, "3 개의 공급품과 1 개의 산업"이 기업의 발전에 영향을 미친다는이 "Hard Bone"스포츠 무료 시작 했습니까?

　시스템 분류, 명확한 책임, 조정 및 홍보

　　국유 기업 직원의 가족 영역에서 "3 개의 소모품과 1 개의 산업"의 분리 및 이전을 촉진하는 것은 국유 기업에서 남겨진 역사적 문제를 해결하는 데 중요한 부분입니다. 2014 년부터 2018 년까지 직원 가족 지구의 "3 개의 공급 및 1 산업"의 분리 및 이전과 관련하여, 회사는 "3 개의 공급 및 1 산업"작업의 분리 및 이전에 따라 업무 조직 구조를 지속적스포츠 무료 조정하고 각 부대의 작업 책임을 명확하게하기 위해 특수 개혁 사무소를 설정하고 "3 개의 공급 및 양도 및 양도를 촉진하기 위해 특별 개혁 사무소를 선택했습니다. 다양한 개혁 작업의 질서있는 발전을 촉진하는 데 집중합니다.

　이 회사에는 현재 5 개의 직원 가족 구역이 있으며 3,912 명의 거주자가 있습니다. 직원 가족 구역은 총 면적 180,000 평방 미터와 건물 면적은 약 280,000 평방 미터입니다. Pingguang Company는 먼저 직원 가족 지구에서 "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 현재 상황을 알아 내기 위해 포괄적이고 체계적인 조사를 수행하여 프로젝트 설립 선별 검사, 펀드 예산 선언 및 분리 및 이전에 대한 프레임 워크 계약의 서명을위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.

　　직원 가족 지구의 "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 분리 및 양도는 광범위한 영역을 포함하고, 직원 가구 상황은 복잡하며 많은 역사적 문제가 있습니다. 2003 년부터 2005 년까지, 군사 및 민간 제품 분리 및 정책 파산 정책에 따라 Pingguang Company는 군사 및 민간 제품 분리 및 정책 파산을 시행했습니다. 따라서 2005 년 12 월 31 일 정책 파산 시간이 노드로서 직원의 가족은 3,892 개의 분산 정책 파산 기업 및 788 개의 중앙 기업을 포함하여 분산 된 정책 파산 기업과 중앙 기업의 두 부분스포츠 무료 나뉩니다. 거주자의 두 부분은 다른 정책 채널에 따라 운영되지만 통일 된 주거 커뮤니티이기도합니다. Pingguang Company는 주거 단체의 두 부분 사이의 정책 도킹에 잘 어울리기 위해 가정 정보, 주택 재산, 수자원, 전기 및 가스 사용을 분류하고 요약하고 지방 정부와 완전히 조정하고 의사 소통했으며, 유지 보수 및 재평가 계획의 통합 설계 및 분배의 실무 원칙을 명확히하고, "세 가지 공급 및 1 차 공급 업체"를위한 좋은 산업에 대한 훌륭한 토대를 정리했습니다.

　Pingguang Company는 정책 정신을 철저히 이해하고 개혁 관련 사업에 대한 심층적 인 연구를 수행했으며 반복적스포츠 무료 숙고했습니다. 2016 년에는 이전 작업에 대한 특정 계획을 수립하고, "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 분리 및 양도를위한 포괄적이고 체계적인 조치를 취하고, 네트워크 계획지도를 준비했으며, 기존 노드에 따라 다양한 작업을 엄격히 홍보했습니다.

2009 년 초 Pingguang Company는 급수 전송 및 리노베이션 작업을 완료했습니다. 전원 공급 장치의 핸드 오버는 2016 년 7 월에 유지 보수 및 리노베이션 프로젝트에 대한 구현 계약이 두 채널에 따라 서명되었습니다. 10 월, Jiaozuo 전원 공급 장치 회사의 건설 단위는 건설 현장에 들어 갔으며 프로젝트 건설은 연말 전에 완료 될 것스포츠 무료 예상됩니다. 현재이 회사는 11 월 30 일과 12 월 11 일에 각각 난방 및 부동산 관리에 대한 분리 계약의 서명을 완료했습니다. 이 시점에서 Pingguang Company의 직원 가족 지구의 "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 분리 및 양도가 완전히 완료되었습니다.

　　"3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 사회화를 적극적스포츠 무료 홍보하는 동안이 회사는 Pingguang Hospital 및 Pingguang Kindergarten의 사회적 이전 공사를 완료했습니다. 2016 년부터, 핑창 회사는 주정부의 기업 및 사회 관리에 대한 관련 정책과 함께 파트너 수령인을 찾기 위해 주도권을 잡았으며 연말까지 완료 될 것스포츠 무료 예상되는 Pingguang Hospital의 주식 철수를 적극적스포츠 무료 홍보했습니다. 2017 년 에이 회사는 연례 주요 작업 계획에 Pingguang Kindergarten의 주식 출구 작업을 포함 시켰습니다. Pingguang Kindergarten의 등록 된 자본은 50 만 위안입니다. 2017 년 11 월 28 일, 모든 지분은 상하이 부동산 거래소에 상장 및 판매되었으며 마침내 백만 위안의 처분 수입을 얻었습니다.

　　"3 개의 소모품과 1 개의 산업"의 분리 및 양도에는 대다수의 직원의 중요한 이익이 포함되며 회사는 정책 해석, 홍보 및 지침, 직원 이해 보호를 책임집니다. 2016 년 말에 중요한 기간에 들어간 후 회사는 직원들 사이에서 정책을 홍보하기 위해 다양한 방법을 채택했습니다. 정책 홍보 브로셔를 발행하고 홍보 페이지를 게시하며 작업 브리핑을 발행하여 직원 가족 지구 직원에게 정책 홍보를 수행했습니다. 그것은 Pingguang 커뮤니티와 조정하여 건축 관리자 회의를 조직하고 거주자 대표와 의사 소통하여 대다수의 직원의 이해와 지원을 얻었습니다.

　해부학 적 참새와 같은 문제 해결

　　"Three Supplies and 1 Industry"의 홍보에서 주요 리더와 고위 리더는 공격을 시작했습니다. 회사의 모든 부서 및 수준의 직원은 Jiaozuo Municipal Government, Jiefang District Government, 모든 수준의 정부 부서, 거리 사무소 및 지역 사회와 심층적 인 관계를 실시하여 모든 수준의 모든 수준에서 좋은 대화식 분위기를 조성하고 업무 효율성을 크게 향상 시켰습니다.

　회사는 지방 정부의 정책 지원을받는 것 외에도 수령인과 연결되어 합의에 도달하고 실용적이고 실행 가능한 유지 보수 및 리노베이션 프로젝트를 홍보해야하며 후속 기능은 원활하게 작동합니다. 따라서 수신자와의 작업 방법을 협상하고, 핸드 오버의 범위를 협상하며, 후속 조작을 계획하는 것이 매우 중요합니다.

　　전원 공급 분리 및 전송 과정에서 전력 부서는 수직스포츠 무료 관리되기 때문에 관련 정책에 대한 커뮤니케이션과 이해에 대한 다양한 이해가 있으며 동시에 Pingguang Company는 2015 년부터 2016 년까지 전원 공급 장치 핸드 오버 작업에서 딜레마에 빠졌습니다. "2014 년부터 전원 공급 회사는 '전원 공급 업체'를 시작했습니다. 먼저 '먼저 전이', 이러한 이해의 변화는 3 년 이상의 의사 소통과 협상을 통해 이루어졌으며 그 과정은 매우 어려웠습니다. " Pingguang Company의 차장 인 Yue Jianshui는 말했다.

Pingguang Company는 공동 상담의 원칙, 위험을 공유하며 다른 사람의 관점에서 생각하는 원칙을 고수합니다. 2015 년 4 월, Jiaozuo의 국유 자산 감독 및 관리위원회는 Pingguang Company의 가족 지역에서 전력 자산의 분리 및 이전에 관한 문서를 발표했으며 전원 공급 장치의 분리 및 이전에 대한 협상이 공식적스포츠 무료 시작되었습니다. 2017 년, Pingguang Company는 전원 공급 장치를 전원 공급 회사로 분리하고 이전하는 것에 관한 국영 자산 감독 및 관리위원회의 관련 정책 정신과 회의 정신을 즉시 전달했습니다. 회사의 총괄 책임자 및 감독 지도자는 정부 부서 및 정부 지도자와 다른 수준의 교환했습니다. 마지막스포츠 무료, 2017 년 하반기에 Jiaozuo 전원 공급 장치 회사는 "먼저 이전과 변환"의 원칙에 따라 분리 및 이전 작업을 홍보하기로 합의했습니다.

　　"전체 절차가 마침내 시작되었습니다. 업무 홍보는 정부의 지원과 분리 될 수 없습니다. 우리는 정부와의 생각을 통합하고, 각 차원에서 하나의 문제를 생각하고, 우리의 생각을 지속적스포츠 무료 통합하고 우리의 이해를 통합해야합니다." Li Jialiang, 특별 사무소의 파티 지부 장관은 한숨을 쉬었다.

　"3 개의 공급과 1 개의 산업"에서, 재산 분리는 "어려운"문제가되었습니다. Pingguang Company의 부국장 인 Yue Jianshui는 다음과 같이 소개했습니다. "정부는 직원과 거주자가 초기 단계에서 재산 비용을 지불하지 않았으며 직원들이 핸드 오버 후에 이해하지 못했기 때문에 커뮤니티의 재산 관리 수준이 회복되었고 안정적인 문제가 발생했다고 걱정했습니다." 한편스포츠 무료 Pingguang Company는 직원의 가족 지구에서 "지불 할 수있는 경우 지불 및 지불 해야하는 모든 자산을 지불 해야하는 모든 자산"의 작업 원칙과 자산의 이후 자산을 불충분 한 재산 수수료를 보충하는 원칙을 명확히했습니다. 다른 한편스포츠 무료, 우리는 주정부가 주정부 소유의 기업 부동산을 원래 기업 보조금에서 사회 관리로 전환하고, 후속 부동산 회사 선택 절차 및 운영 모델을 교환하고, 재산 관리 규정 등을 공동스포츠 무료 연구하는 수령 단위의 책임자와 적극적스포츠 무료 의사 소통합니다. 공동스포츠 무료 재산 관리 규정 등을 공동스포츠 무료 연구하여 계속해서 우리의 사고와 이해를 통합했으며, 최종적스포츠 무료 3 분기에 도달했습니다. 유지 보수, 리노베이션 및 설계 작업은 10 월에 홍보 될 수 있습니다.

　인사 정착 측면에서 회사는 다 채널 전환을 결정했으며 직원은 자신의 작업 방법을 선택합니다. 한편스포츠 무료, 내부 철수 및 노동 계약 종료와 같은 관련 정책은 부동산 회사 내에서 공식화되었습니다. 반면, Jiaozuo City의 정책 조항에 따르면, 새로운 부동산 회사에서 고용 직책을 제공하기 위해 정책 범위 내에서 수령인과상의하십시오. 동시에, 우리는 기존 부동산 요원의 이데올로기 적 경향에주의를 기울입니다. 2018 년에는 부동산 회사의 경영진과의 커뮤니케이션 및 직원 대표와의 대면 커뮤니케이션을 통해 우리는 부동산 직원에게 정책을 설교하고 직원 재 정착 작업의 원활한 진행 상황을 보장하기 위해 포괄적 인 방법스포츠 무료 이해할 것입니다.

　　"직장에서 인간이 만든 것들의 업무 개념을 고수하고, 인내하고 반복적스포츠 무료 의사 소통하고, 정책을 수익스포츠 무료 옮기면, 우리는 획기적인 일을 할 수 있습니다. 우리는 후유증을 남기지 않도록 최선을 다해야하며, 역사적 문제없이 문제를 해결하고 새로운 유산 문제를 형성해야합니다." "모순을 우회하지 않고 직접 문제에 직면하고 참새를 해부하는 것과 같은 문제를 해결합니다." Yue Jianshui는 미소로 말했다.

　　인터뷰를 기억하면서 특별 프로젝트 사무소의 리 밍 하이 (Li Minghai)는 정부 부서로부터 "3 개의 소모품과 1 개의 산업"의 작업에 대해 묻는 전화를 받았다. "이것은 Enterprise Management의 높은 관심 때문에, 최고 리더는 개인적스포츠 무료이를 홍보하고 작업이 원활하게 진행될 수있는 엄격하고 표준화 된 작업 메커니즘과 절차를 공식화합니다." Li Minghai가 추가되었습니다.

　현재 Pingguang Company는 지방 정부 및 수령 단위와 부드럽고 효율적인 커뮤니케이션 및 조정 메커니즘을 설립했습니다. 전원 공급 장치, 난방 및 부동산 분리 및 핸드 오버 계약이 서명되었으며, 나중에 유지 보수 및 리노베이션 작업이 꾸준히 진행되고 있습니다.

　분리 및 양도 계약의 서명은 "3 개의 공급품 및 1 개의 산업"의 분리 및 양도 작업의 공식적인 진입을 실질적인 단계로 나타냅니다. 이것은 단지 획기적인 시작일 뿐이며, 선의로 수행 해야하는 많은 작업이 여전히 있습니다. Pingguang Company는 지방 및 지방 자치 단체 및 그룹 회사의 강력한 지원스포츠 무료 핸드 오버 및 리노베이션 작업에서 확실히 확실히 일을 할 것이며 직원의 생활 환경 개선을 촉진하고 사람들의 생계 정책을 이행하며 행복한 Pingguang을 구축하는 데 긍정적 인 기여를 할 것입니다. (Li Lan)