Jinxi Group Jinxi Axle Co., China 스포츠 무료 Group Jinxi Group Jinxi Axle Co., Ltd.의 Jinxi Group Jinxi Axle Co., Ltd.의 "Star Team Construction"작품의 홍보 이후, 팀 관리의 모든 수준에서 주요 간부에 대한 아이디어는 엄청나게 바뀌 었으며 팀 구성에 대한 적극적으로 참여하는 열의에 대한 열정은 계속해서 열중했습니다. 특히, OPL의 작은 교육의 모듈 식 작업은 워크샵과 팀에 의해 인정되고 홍보되어 팀 직원의 낮은 학습 효율성 문제를 효과적으로 해결했습니다. 팀 연구는 종종 야간 교대 후에 수행되기 때문에 직원들은 야간 근무 시간에 8 시간 동안 일하며 피로로 인해 스포츠 무료 에너지가 좋지 않습니다. 동시에, 단일 스포츠 무료 자료는 직무 특성을 가진 생산 및 장비 운영 지식의 도입이 충분하지 않으며, 청취자는 큰 도움이되지 않으며 스포츠 무료 관심이 충분하지 않아 교육 및 스포츠 무료 효율성이 낮습니다. 지점 리더는 직원 학습 및 교육에 큰 중요성을 부여하며, 부적절한 학습 및 교육이 주요 안전 위험이며 부적절한 책임 구현이 직접적인 이유라고 생각합니다. 팀 활동의 후속 검사를 통해이 지점은 직원들의 청취 상태가 좋지 않고 타겟이 부족하고 매력적인 콘텐츠가 교육 결과가 불충분 한 이유이며 직원의 지식 보유 및 기술이 충분하지 않으며 LEAN 경영의 목표를 제한하는 것으로 나타났습니다. 이를 위해 지점은 표준과 학습 프로세스를 신중하게 공식화하고 "하나의 게시물, 두 가지 책임"과 함께이를 구현하며, 린, 생산, 장비, 기술 및 안전 관리 담당자의 교육 교수진을 합리적으로 할당합니다. 스포츠 무료 모듈 식 작업의 구현이 7 월 중순에 시작된 이래로, 현장에서 읽고 읽는 전통적인 모델을 변경함으로써 학습 및 교육은 작업의 실제 생산 상황과 더 일치하게되었습니다. "One Post, 두 가지 책임", 교육 모델을 혁신하고, 시간을 합리적으로 사용하고, 교육 결과를 개선하며, "5 개의 모듈 식"교육 계획, 즉 월요일 시스템 학습 모듈을 공식화하기위한 플랫폼을 만들고 : 다양한 문서와 시스템을 배우고 규칙 및 규정을 준수하는 시스템 케이지를 강화합니다. 화요일 프로세스 관리 모듈 : 프로세스 기술자는 생산 운영과 관련된 생산 지식에 대해 이야기합니다. 수요일 장비 관리 모듈 : 장비 기술자는 장비 운영 안전 장치, 숨겨진 위험 조사 기술 등에 대한 관련 지식에 대해 이야기합니다. 목요일 생산 관리 모듈 : 생산 파견자는 균형 잡힌 생산, 비정상적인 관리 프로세스 및 기타 관련 지식에 대해 이야기합니다. 금요일 안전 관리 모듈 : 팀원들은 교대로 직원들에게 안전 자료, 사고 검토 및 기타 콘텐츠를 배우고 모든 직원이 참여하는 안전 문화 분위기를 형성합니다. 스포츠 무료 교육의 모듈화 이후, 차축 지점의 모든 직원의 학습 상태가 크게 향상되었습니다. 직원들은 자신의 작업과 관련된 지식을 적극적으로 배우고 학습 내용은 현장의 실제 상황과 일치하며 학습 효과가 중요합니다. 교육을 통해 직원들은 장비 운영의 원칙을 이해하고 절차의 요구 사항에 따라 질서 있고 안전한 방식으로 운영 될 수 있으며, 작업을 수행하는 법을 적용 할 수있는 능력이 크게 향상되었습니다. (Shi Lei) |
